精品文档---下载后可任意编辑AB 公司核心员工离职与保留讨论的开题报告开题报告一、讨论背景随着社会经济的进展，人才的重要性愈发凸显，尤其是在企业管理中。企业要想取得更好的进展，首先需要保持自身的竞争力，而核心员工是企业具有竞争力的重要因素之一。因此，保留核心员工成为企业重要的人力资源管理问题。然而，在保留员工方面，企业却面临着很大的挑战。二、讨论意义本项目旨在分析 AB 公司的核心员工离职与保留情况，探究员工离职的原因及保留核心员工的对策，旨在为企业提供保留核心员工的可行性方案，提高企业的员工保留率，增强企业竞争力。三、讨论内容和方法1. 讨论内容分析 AB 公司的核心员工离职与保留情况，探究员工离职的原因及保留核心员工的对策。2. 讨论方法采纳问卷调查和访谈的方式进行讨论。首先通过问卷调查方式收集员工离职和留存的相关数据，其次通过访谈方式探究员工离职原因和对策。四、讨论进展及计划目前，已经完成了问卷调查的设计和实施，并成功地收集到了相关数据。下一步计划将进行访谈工作，以猎取更加深化的数据。最后，将对数据进行统计分析，并提出相应的保留核心员工的策略和方案。五、讨论的预期结果通过本讨论，将深化探究 AB 公司的员工流失和保留情况，分析员工流失的原因和保留核心员工的对策。最后，将提出具有实际操作性的方案，为企业提供可行性建议，提高企业核心员工保留率，增强企业竞争力。六、讨论的局限性和风险精品文档---下载后可任意编辑1. 由于问卷调查和访谈数据的猎取方式的局限性，讨论结果仅局限于样本范围内的员工，结果可能会存在一定偏差。2. 风险：员工在回答问卷或访谈中可能不真实或不准确地反映自己的真实想法和情况，这可能会影响讨论结果的可靠性。
