1 公司部门协作管理办法 一、目的 为 规 范 管 理 ， 强 化 部 门 职 责 ， 加 强 内 部 协 调 配 合 ， 规 范工 作 行 为 ， 改 进 工 作 作 风 ， 提 高 工 作 效 率 ， 确 保 公 司 内 部 实现 快 速 、无障碍运行 ， 着力推进 效 能建设， 特制定本办法。 二、适用范围 公 司 各部 门 （包括各单位）。 三、规范工作程序 （一）公司下达的工作任务 公 司 决定或经理 指令性交办的事项， 各部 门 负责 人要亲自抓落实 ， 明确 责 任人和参与人， 并跟踪、指导和督办， 在规 定的期限内 保 质保 量按期完成。涉及到两个以上部 门 的事项， 按经理 分配 工 作 任务或部 门 职 责 各自抓好落实 。 （二）分管领导下达的工作任务 1.落 实 好 本 部 门 分 管 领 导 安 排 的 工 作 。对本部 门 分管 领导安排的工 作 ， 各部 门 要明确 责 任人， 在规 定的期限内 保 质保 量按期完成， 严禁推诿扯皮， 做到接受任务不讲条件、完成任务不打折扣。涉及到两个以上部 门 的事项， 由分管 领导协 调 安排。 2.配合好 非本 部 门 分 管 领 导 安 排 的 工 作 。对非本部 门 分管 领导安排的工 作 ， 各部 门 要及时向本部 门 分管 领导汇报，积极主动做好分配 的工 作 任务， 并积极协 助、帮助主办部 门按期完成。完成任务确 实 有困难或者确 实 不属于本部 门 职 责2 范 围 内 工 作 的 ， 由 本 部 门 分 管 领 导 与 任 务 交 办 人 协 商 。 （三）部门之间协作的工作任务 部 门 之 间 工 作 中 相 互 协 助 的 事 项 ， 可 以 使 用 口 头 沟 通 或书 面 沟 通 的 方 式 ， 但 相 关 部 门 之 间 口 头 沟 通 达 不 成 一 致 时 ，需 使 用 《 工 作 联 系 单 》（ 见 附 件 ） 的 方 式 进 行 沟 通 。 1.主 办 部 门 职 责 （ 1） 明 确 需 配 合 事 项 。 主 办 部 门 需 将 工 作 任 务 描 述 详细 清 楚 ， 包 括 时 间 （ 任 务 所 涉 及 的 时 间 及 完 成 时 间 等 ）、地点、人 员、事 件 、要求、达 到效果等 ， 以 便其他部 门 配合和落实。 （ 2） 全 过 程 协 调 配 合...
