公司各部门职责 1.1 股东会职责 由 全 体 股 东 组 成 的 股 东 会 （ 股 份 有 限 企 业 称 “股 东 大会 ”），是企 业 的 权力机构，依照《中华人民共和国企 业 法》行使如下职权： (1 ) 对企 业 的 经营策略和投资规划做出决策。 (2 ) 选举和更换董事，决定有 关董事的 报酬事宜。 (3 ) 选举和更换由 股 东 代表出任的 监事，决定有 关监事的 报酬事宜。 (4 ) 审议批准董事会 的 报告。 (5 ) 审议批准监事会 或监事的 报告。 (6 ) 审议批准企 业 的 年度财务预算方案和决算方案。 (7 ) 审议批准企 业 的 利润分配方案和弥补亏损方案。 (8 ) 做出发行企 业 债券的 决议。 (9 ) 做出企 业 增加或者减少注册资本的 决议。 (1 0 ) 做出股 东 向股 东 以外的 人转让出资的 决议。 (1 1 ) 做出企 业 合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的 决议。 (1 2 ) 修改企 业 章程。 1.2 董事会职责 董事会 向股 东 会 负责，主要行使以下职责： (1 ) 召集股 东 会 ，并将工作向股 东 会 报告。 (2 ) 执行股 东 会 的 决议。 (3 ) 对企 业 的 经营策略和投资规划做出决策。 (4 ) 制定企 业 年度财务预、决算方案。 (5 ) 制定企 业 增加或减少注册资本的 方案。 (6 ) 制定企 业 利润分配方案和弥补亏损方案。 (7 ) 拟定企 业 合并、分立、变更企 业 形式、解散及设立子企 业 等方案。 (8 ) 决定企 业 内部管理机构的 设置。 (9 ) 聘用和解聘企 业 经理。根据经理的 提名，聘任或者解聘企 业 副经理、财务负责人，决定其报酬事项。 (1 0 ) 制定企 业 的 基本管理制度。 1.3 总经理办公室职责 1.部 门 概 述 协 助 总 经 理 及 各 位 总 监 的 工 作 、服务基层的 总 经 理 办公室，既有协 调左右、联系内外，又有研究政策、辅佐领导决策的 参谋作 用。 2.部 门 机构设置 直属上级为总 经 理 ，下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。 3.部 门 职责 (1 ) 协 助 总 经 理 对各 部 门 工 作 和对日常事务进行综合、协 调。 (2 ) 根据企业领导意见，负责召集企业办公会议及 有关会议，做好会议记录，整理 会议纪要，安排归档工 作 ，并对会议决议的 贯彻实施进行检查督促。 (3 ) 负责企业年度综合性...
