- 1 - 董事长绩效考核表 序号 考核项目 考核内容及标准 扣分原因 得分 1 安全生产 （1 0 分） 1
安全：矿井月内发生死亡事故，否决全部绩效工资；发生一起重伤事故，该项不得分；发生一起轻伤事故，扣5 分
生产：月内矿建、地面土建每亏报计划 1 %，相应减扣1 分，该项可超扣分
2 重大 项目决策 （1 0 分） 对于矿井建设中遇到的重大安全、生产、质量、财务等问题，必须立即召开会议，制定出重要决策方案，月内每有一次制定不及时扣5分；未制定该项不得分
3 全盘 控 制 公司财务、确保资金投入 （1 0 分） 公司全月资金投入出现偏差，该项不得分；财务超支每超1 %，扣1分，直至全部扣完
4 其 它 管 理 工作（3 0 分） 月内公司各项管理工作出现失误，每有一起减扣5 分，直至全部扣完
5 完 成 上 级 安排的工作 （4 0 分） 月内上级会议或领导安排工作每有一项未完成，扣1 0 分；完成不及时或不够满意扣5 分
- 2 - 党支部书记绩效考核表 序号 考核项目 考核内容及标准 扣分原因 得分 1 党的组织建设 （1 0 分） 月内上级检查有一条问题扣2 分，以此类推
2 精神文明建设 （1 0 分） 3 党风廉政建设 （5 分） 4 统战工作 （5 分） 5 企业文化工作 （5 分） 6 党的宣传工作 （1 0 分） 月内每少刊登一篇报道或未参加上级组织的宣传活动，扣5 分
7 群众工作 （5 分） 月内每发生一起群众上访事件，该项不得分
8 其他管理工作 （1 0 分） 月内日常管理工作每出现一次失误，扣2 分；每有一次无故未参加或主持会议扣5 分
9 完成上级安排的工作（4 0 分） 月内上级会议或领导安排工作每有一项未完成，扣1 0 分；完成不及时或不够满意扣5 分
- 3 - 总经理绩效考核表 序号 考核项目 考核内容
