第一章 施工方案及技术措施 一、施工前准备工作 1、技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容： ⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 ⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 ⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 ⑷编制施工组织设计：它是指 导 施工现场全部生 产 活 动 的技术经济 文件，阐 明 施工工艺 和主 要项 目的施工方法 、劳 动 力 组织和工程进度、质量、安全、文明 施工的保 证 措施，收集 以前施工的各 种经验 ，针 对 本工程的特 点和难 点，以及建设单位的要求 ，编制切 实 可行 的施工方案。 ⑸ 技术交底 ：在 工程开 工前，工程技术负 责 人应 组织参 加施工的人员进行 技术交底 ，应 结合具体工程内容、施工现场、关键 工序 和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 2、物资准备 物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。 ⑴材料准备 ○1 植物材料的准备 按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。 ○2 种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。 ○3 施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 ○4 安全防护用品的准备 3、劳动力组织 施工组织机构在前面已有详述 ，本 项目 的施工队 伍 均 由 本 公司具有丰 富 园 林 施工、绿 化 管 养等经...
