Pag e 1 o f 9 兰亭璟濠项目交楼方案 （ 2 0 1 1 年1 2 月） 根据“ 贴心服务 专业管理 创新思维 提高品质 ”的项目管理思路，以“ 业主满意 ”的管理目标，为本次 兰亭璟濠 收楼的业主提供便捷、温馨、周到、细致的收楼服务
本次的交楼工作将联动项目、营销部、工程部、物业管理公司等多部门通力合作，为销售做好收尾，为物业管理服务搭建良好的基础
一、 交楼概况： 交楼时间： 2011 年 12 月 26 日开始 交付区域： 兰亭璟濠 T1、T2两栋 交楼户数： 232户（发出收楼通知书共 户、确定前来的有 户） 收楼地点： 兰亭璟濠物业服务中心处 二、 交楼工作小组 组 长： 陈立华 副 组 长： 欧志华 简红波 组 员： 李耀柏、藏聪亮、孟家球、王志坚、严兆华、张锦添、朱映飞、谭俭川、文君 执行人员： 服务中心全体员工、工程及营销部相关工作人员 Pag e 2 o f 9 三、 交楼工作安排： 1、筹备阶段： 分类 工作项 具体工作内容 完成时间 负责人 参与人 备注 工程类 工程检查 楼宇内部消防通道、电梯间、电梯轿厢检查完成 2011年 12月22日前 工程部 工程部、承建、物业
工程部牵头组织集团各部 12月 10日开始对项目进行内部验收 对供水、供电、电梯、监控、背景音乐、消防、公共区域照明等系统进检查，保证交楼期间的供水、供电、电梯、背景音乐、消防、照明系统的正常运行 楼宇外部围墙、出入通道及消防通道路通畅 工程部、承建、物业
工程类 工程检查 单位内遗漏工程整改完毕 2011年 12月23日前 工程部 工程部、承建、物业
1、监督室内进行清洁，保证交楼效果 2、户外清洁卫生 3、屋内的清洁应注重细节处理，注意缝隙的灰尘清洁 2011年 12月24日前 黄昆 严兆华 清洁开荒人员及全体保洁员 1、每栋大堂放置垃圾桶 2011年 12月
