1 / 2 3 关 于 公 司 平 台 建 设 的 基 本 构 想 一 、 公 司 平 台 建 设 的 分 析 与 思 考 现 行 的 企 业 制 度 是 历 史 形 成 的 ， 对 于 促 进 经 济 和 社 会 的 发 展 做 出了 巨 大 的 历 史 贡 献 ， 现 行 企 业 制 度 创 造 的 丰 富 经 验 对 我 们 公 司 平 台 的运 行 发 展 有 着 诸 多 的 借 鉴 作 用 和 指 导 意 义 。 但 随 着 经 济 社 会 的 进 一 步发 展 ， 现 行 的 企 业 制 度 也 逐 步 暴 露 出 一 些 难 以 克 服 的 弊 端 。 根 据 对 传 统 企 业 组 织 制 度 的 观 察 思 考 ， 我 们 认 为 ， 诸 多 企 业 的 一般 问 题 ： 一 是 员 工 经 济 体 系 与 企 业 经 济 体 系 的 对 立 和 冲 突 成 了 难 以 化解 的 矛 盾 ； 二 是 科 层 组 织 的 固 化 体 制 窒 息 了 企 业 竞 争 发 展 的 生 机 活 力 ；三 是 以 岗 、 以 职 寻 租 和 商 业 贿赂弊 端 成 为 顽疾； 四是 人力 资源特别是知识资源存在着 巨 大 的 浪费现 象。 对 于 传 统 企 业 存在的 问 题 ， 已经 引起了 诸 多 企 业 经 营者的 高度 重视， 有 眼光的 企 业 家们 都在积极探索解 决上述问 题 的 路子。 尤其是 青岛海尔集团， 在探索企 业 发 展 新路子的 过程中， 已经 取得了 诸 多 的 富有 生 机 活 力 成 果。 张瑞敏提出 的 “公 司 平 台 化 ， 员 工 创 客化 ， 用 户个性化 ”及“人单合一 ”的 思 想 ， 给予我 们 较为 深刻的 启迪。 互联网特别是 移动互联网的 发 展 ， 极大 的 拓展 了 创 业 者的 资源组合空间， 为 上述问 题 的 解 决提供了 重要的 历 史 支撑。 按照互联网+的 思维， 只有 把企 业 放到经 济 互联网中， 以 互联网的 节点进 行 企 业 定位，全方位寻 求解 决企 业 现 存问 题 的 措施和 方法， 对 企 业 的 组 织 结构 、 价 2 / 23 值导向、驱动力进行再造，无边界、大跨度的组合资源，方可逐步获得新生。 互联网时代最突出的社会特点是人的知识水平的提高。公司员工的文化水平与传...
