精品文档---下载后可任意编辑BD 公司质量成本管理改进讨论的开题报告开题报告题目：BD 公司质量成本管理改进讨论一、讨论背景和意义BD 公司是一家全球医疗技术公司，致力于提高医疗保健服务的效率和质量。在全球医疗器械市场上，BD 公司始终占据着领先的地位。在公司管理中，质量成本管理一直是核心问题。质量成本是指对于产品或服务在设计、制造和售后过程中，为避开缺陷、审查缺陷和重新制造等质量问题而花费的成本。因此，质量成本直接关系到公司的利润。在中国，随着医疗市场的快速进展，BD 公司也在加速扩张。随之而来的是质量成本的上升。然而，在目前的质量管理中，质量成本的计算和管理还不完善。因此，此讨论的目的是通过了解 BD 公司现有质量成本管理情况，找出其中存在的问题，并提出改进方案，以达到减少质量成本和提高利润的目的。二、讨论方法和内容本讨论采纳文献讨论、现场调查、案例讨论和专家咨询等方法，对BD 公司的质量成本管理进行分析和讨论。具体内容包括：（一）对 BD 公司现有质量成本管理进行调查和分析，了解公司现有质量问题的成本情况。（二）借鉴国内外相关企业的质量成本管理经验，总结现有的质量成本管理模式，并评估其优缺点。（三）在前两个步骤的基础上，提出 BD 公司质量成本管理改进方案，并进行实证分析。三、讨论计划和预期结果本讨论计划从 2024 年 3 月开始进行，分为以下几个阶段：（一）讨论方案制定和论文撰写：2024 年 3 月至 2024 年 5 月。（二）BD 公司现有质量成本管理调查：2024 年 6 月至 2024 年 7月。精品文档---下载后可任意编辑（三）借鉴国内外相关企业的质量成本管理经验：2024 年 8 月至2024 年 9 月。（四）BD 公司质量成本管理改进方案的提出和实证分析：2024 年10 月至 2024 年 2 月。（五）论文的修改和修改：2024 年 3 月至 2024 年 4 月。预期结果如下：（一）通过对 BD 公司现有质量成本管理的调查和分析，明确存在的问题和不足之处。（二）借鉴国内外相关企业的质量成本管理经验，总结现有的质量成本管理模式，并评估其优缺点。（三）提出适合 BD 公司的质量成本管理改进方案，并进行实证分析。（四）优化质量成本管理，减少质量成本，提高利润。四、讨论预期贡献本讨论将为 BD 公司提供以下贡献：（一）了解公司现有质量问题的成本情况，对公司未来的质量成本管理提供参考。（二）总结现有的质量成本管理模式，并评...
