精品文档---下载后可任意编辑BR 公司的管理沟通讨论开题报告一、选题背景随着经济全球化的加速和信息科技的进展，现代企业的竞争已经从生产力比拼转向了管理的比拼。管理沟通作为企业中非常重要的一环，直接影响着企业的效率和效益。BR 公司作为一家大型企业，在日常的经营管理中肯定也面临着管理沟通的问题，因此开展 BR 公司管理沟通讨论具有重要的现实意义。二、讨论问题BR 公司拥有众多员工，各个部门之间也存在着协调沟通的问题。本次讨论的重点是探讨 BR 公司在管理沟通方面存在的问题，并提出相应的解决方案，从而提高企业的绩效。具体讨论问题如下：1. BR 公司管理沟通的现状如何？2. BR 公司管理沟通存在的问题是什么？3. 如何改进 BR 公司的管理沟通？三、讨论方法本次 BR 公司管理沟通讨论将采纳混合讨论方法，包括定量和定性讨论。1. 定量讨论：通过问卷调查的方式，了解 BR 公司员工对企业管理沟通的认知情况以及存在的问题和影响。2. 定性讨论：通过访谈，管理员工的工作状态、沟通方式、沟通效果、影响等，探究 BR 公司员工对企业管理沟通的看法。四、讨论目标通过本次 BR 公司管理沟通讨论，旨在：1. 了解 BR 公司现阶段管理沟通的情况，探析企业管理沟通的现状。2. 分析 BR 公司管理沟通上存在的问题，深化探究影响的原因。3. 结合讨论结果，给出相应解决方案，针对 BR 公司现有沟通模式缺点，提出可行改进方案，达到提高沟通效果，提升企业效益的目的。五、讨论结构精品文档---下载后可任意编辑本次 BR 公司管理沟通讨论共分为五个部分：第一部分：选题背景和讨论问题第二部分：文献综述和理论分析第三部分：讨论方法第四部分：实证讨论第五部分：讨论结论和建议六、预期成果本讨论可望得出以下成果：1. 了解 BR 公司现有的管理沟通现状。2. 发现并分析 BR 公司管理沟通上存在的问题。3. 针对 BR 公司管理沟通上存在的问题，提出相应的解决方案和改进建议，帮助企业改进沟通效果。4. 可供其他企业的管理沟通问题提供借鉴和参考。
