精品文档---下载后可任意编辑EPC 项目合作伙伴评价与选择模型讨论的开题报告一、选题背景EPC (Engineering, procurement, and construction)是指在一项工程项目中，进行设计、采购和施工等全过程的一种综合性工程承包模式
EPC 项目合作伙伴的选择是项目成功的重要前提条件
因此建立一套科学的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型具有非常重要的现实意义
本讨论旨在针对 EPC 项目合作伙伴的评价与选择问题，建立一套科学的评价与选择模型，以提高项目成功率
二、讨论目的1
了解 EPC 项目合作伙伴选择的现状和主要问题；2
分析影响 EPC 项目合作伙伴选择的因素，构建评价指标体系；3
建立基于模糊综合评价和模糊层次分析法的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型；4
进行实证讨论，验证模型的有效性
三、讨论内容和方法本讨论主要内容和方法包括：1
文献综述法：阅读相关文献，了解 EPC 项目合作伙伴选择的现状和主要问题；2
因素分析法：分析影响 EPC 项目合作伙伴选择的因素，构建评价指标体系；3
模糊数学法：建立基于模糊综合评价和模糊层次分析法的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型；4
实证讨论法：对案例进行实证讨论，验证模型的有效性
四、预期成果1
建立一套科学的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型，为各相关单位提供科学、可靠的评价和选择方法；2
对项目合作伙伴进行全面的评估，提高合作伙伴的专业能力，和项目的整体效率；精品文档---下载后可任意编辑3
通过实证讨论，验证模型的有效性，进一步提高选择的科学性和准确性
