精品文档---下载后可任意编辑EPC 项目合作伙伴评价与选择模型讨论的开题报告一、选题背景EPC (Engineering, procurement, and construction)是指在一项工程项目中，进行设计、采购和施工等全过程的一种综合性工程承包模式。EPC 项目合作伙伴的选择是项目成功的重要前提条件。因此建立一套科学的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型具有非常重要的现实意义。本讨论旨在针对 EPC 项目合作伙伴的评价与选择问题，建立一套科学的评价与选择模型，以提高项目成功率。二、讨论目的1.了解 EPC 项目合作伙伴选择的现状和主要问题；2.分析影响 EPC 项目合作伙伴选择的因素，构建评价指标体系；3.建立基于模糊综合评价和模糊层次分析法的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型；4.进行实证讨论，验证模型的有效性。三、讨论内容和方法本讨论主要内容和方法包括：1.文献综述法：阅读相关文献，了解 EPC 项目合作伙伴选择的现状和主要问题；2.因素分析法：分析影响 EPC 项目合作伙伴选择的因素，构建评价指标体系；3.模糊数学法：建立基于模糊综合评价和模糊层次分析法的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型；4.实证讨论法：对案例进行实证讨论，验证模型的有效性。四、预期成果1.建立一套科学的 EPC 项目合作伙伴评价与选择模型，为各相关单位提供科学、可靠的评价和选择方法；2.对项目合作伙伴进行全面的评估，提高合作伙伴的专业能力，和项目的整体效率；精品文档---下载后可任意编辑3.通过实证讨论，验证模型的有效性，进一步提高选择的科学性和准确性。
