精品文档---下载后可任意编辑EVA 在上市央企考核和激励中的有效性分析的开题报告一、选题背景央企是我国国家战略性、基础性、支柱性企业，其经营效益直接关系到国家经济进展和社会稳定，因此在近年来的国家经济进展战略中，央企被视为市场主体，不断推动央企改革和提升央企效益。而在央企的考核体系中，EVA（经济附加值）也逐渐被引入，作为重要的考核指标之一。然而，EVA 在央企中的有效性尚未得到充分的讨论和探讨，因此有必要对 EVA 在央企考核和激励中的有效性进行分析。二、讨论目的本次讨论旨在对 EVA 在央企考核和激励中的有效性进行分析，探讨EVA 对央企经营行为的影响，并进一步了解 EVA 在央企考核体系中的优缺点，从而为央企考核体系的改进提供参考和支持。三、讨论内容（一）EVA 的基本概念和特点。本部分主要介绍 EVA 的概念、计算方法、特点、应用范围等，以便为后续的分析提供理论基础和基本知识。（二）EVA 在央企中的应用情况。本部分主要介绍央企考核体系中EVA 的应用现状、具体实施情况、考核效果等，以便初步了解 EVA 在央企中的应用情况。（三）EVA 对央企经营行为的影响。本部分主要通过调查、问卷等方式，分析 EVA 对央企经营行为的影响，并探究其原因和机制。（四）EVA 在央企考核体系中的优缺点。本部分主要通过比较 EVA与其他指标在央企考核体系中的优缺点，分析 EVA 在央企考核体系中的适用性和限制性。（五）改进央企考核体系的建议。本部分主要根据前四部分的讨论结果，结合国内外相关理论和实践，从 EVA 的应用、考核指标的选择、考核体系的改进等方面提出改进央企考核体系的建议。四、讨论方法本讨论采纳文献调研、实证分析、问卷调查等讨论方法，以 EVA 在央企考核和激励中的有效性为核心，全面分析 EVA 在央企中的应用情况和影响，并对央企考核体系进行改进的探讨。精品文档---下载后可任意编辑五、讨论意义（一）丰富和完善央企考核指标和考核体系，提升央企经营效益。（二）为央企应用 EVA 和构建 EVA 考核指标提供理论支持和经验借鉴。（三）拓宽和深化对 EVA 理论的理解和应用，促进理论的进展。六、预期成果本讨论预期能够对 EVA 在央企考核和激励中的有效性进行深化了解和探讨，有望提出改进央企考核体系的建议，构建更为合理、科学的央企考核指标体系，促进央企的改革和进展。
