企业财务风险应对策略探讨摘要
在当今社会经济的高速发展下,企业的竞争环境激烈异常,市场的瞬息万变所带来的风险必须成为企业管理者日常研究的重要内容
尽管越来越多的管理者日渐重视企业财务风险的研究与管理,专业性人才也越来越多,可是全面而适当的财务风险管理却并非易事,本文将在对现今经济环境下出现的企业财务风险管理诸多情况进行分析的基础上,试图找出企业存在的原因,并提出相应的几点建议
关键词:企业财务;风险;财务管理制度在竞争剧烈市场环境下,影响着企业的生存发展的因素很多,而财务风险是一个企业能否健康发展的最为重要的因素,通过对大多数企业的财务情况调查及分析,不难发现大多数企业存在的共同弱点:1企业财务风险管理的主要问题1
1企业财务风险管理的内部弱点1
1没有明确的财务管理目标企业管理者对财务目标的设定不明确
在现今的企业财务风险管理当中,管理者往往都是制定模糊的财务管理目标,而没有形成科学化、数字化、系列化的财务比率指标体系,比如资产负债比率,应收账款回收率,存货周转率等等,没有根据行业和自身企业的财务状况设定适合自己的财务比率最佳点和危险临界点,只是根据管理者自身的决策和经验,这也暴露出我国专业财务风险管理人才缺乏的不足
2财务风险管理意识淡薄由于第一点原因,导致企业管理者对对财务风险认识水平较低,往往都是在企业已经处于财务风险中才意识到问题的严重,企业缺少财务风险预警机制,缺少有效的财务预算、决算及控制制度,完全凭借领导层的决定,偏重主管因素而忽视客观指标,如果遇到激进式的财务决策和变化较快的市场环境就将企业前景处于高风险环境下
3缺少专业财务风险管理人才现在大多数企业没有专职的财务风险管理人才,都是由财务人员和企业管理者兼任,第1页共3页没有专业的财务风险知识和实践经验,即使有新招聘的应届财务管理类大学生,由于经验的缺乏也很难胜任需要应对复杂变化的市场