第一章 企业运作的源头 1
所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨
( ) 参考答案:√ 2
完成计划是组织的最终目的
( ) 参考答案:√ 3
管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标
( ) 参考答案:√ 4
企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心
( ) 参考答案:× 5
宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则
( ) 参考答案:√ 第二章 管理者与管理 1
对于管理,最形象的描述是________
上述都不是 参考答案:C 2
管理理论以________为核心
指挥 参考答案:B 3
以下不属于管理职能的是_______
组织活动 B
控制活动 C
有效获取资源 D
计划与决策 参考答案:C 4
管理者应该承担哪种类型的角色_______
人际关系方面的角色 B
信息方面的角色 C
决策方面的角色 D
全部皆是 参考答案:D 5
法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能
( ) 参考答案:× 6
按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制
( ) 参考答案:√ 7
法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之
( ) 参考答案:√ 8
泰勒教授提出,管理就是决策
( ) 参考答案:× 9
作为管理者,我们应该把员工利益放在首位
( ) 参考答案:√ 10
管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事
() 参考答案:√ 11
实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性
( ) 参考答案:× 12
管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题
() 参考答案:√ 13
管理的目的,就