路桥华南工程有限公司 协作单位施工 管 理 办 法 路桥华南工程有限公司成本合同部编制 2003年 11月 26日 协作单位施工管理办法 1 目的 为了维护企业的合法权益,提高工程效益和工程质量,减少合同纠纷,降低合同风险,合理地利用社会施工力量,有效和规范地组织协作单位承包工程,结合公司的实际情况,特制定本办法
2 签定合同的基本原则 必须遵守国家法律、法规和政策,遵循平等互利、协商一致的原则
3 协作单位的资质要求: 3
1 从事公路桥梁施工,具备法人资格,资信度好,技术设备精良, 拥有雄厚实力的单位
2 财务状况良好,具有一定的流动资金
3 近 2年内,完成在建工程合同履约率高,顾客评价良好
4 协作工程合同签定过程 4
1 市场开发部:负责根据公司有关规定对协作单位的有效资质资料、已完工程业绩及企业实力等方面进行全面审核,并报请公司领导批准后,由开发部与协作单位签定工程联合投标协议
该投标协议由市场开发部根据《市场开发管理办法》,对所投项目的管理费、投标费、投标书的编制、办理保函责任及费用、公司委派代表费用、工程中标后履约保证金的缴纳数额、服从甲方的财务监督、检查及管理制度等事项进行约定,投标协议书同时约定如协作单位在中标后无力提交纳履约保证金,则按违约处理
工程中标后,由市场开发部负责组织合同交底,并将投标协议、招标文件、投标文件、工程总承包合同等全部资料移交成本合同部
2 成本合同部:根据联合投标协议及市场开发部移交的资料,成本合同部会同有关部门与协作单位进行协商、谈判,起草协作工程协议书,并负责组织合同评审会议,评审通过,协作单位缴纳了履约保证金后,公司与协作单位签订施工合同
成本合同部负责向公司派驻代表移交相关合同资料
在签订协作工程合同时应注意以下事项: 4
1协作单位的资质:承担公司协作工程的单位,应将其营业执照、资质证书及相