1 南通汽运集团如皋分公司 2 0 1 2 年职工工资增长实施方案 (2012年3月12日六届五次职代会讨论通过) 为深入贯彻集团公司三届五次职代会精神,切实提高职工收入水平,共享企业改革发展成果,全面建设平安、诚信、和谐的现代企业,根据集团公司《2012年职工工资增长指导意见》,结合如皋分公司实际情况,特制定2012年职工工资增长实施方案
一、指导思想 2012年职工工资增长总体原则:遵循“效率优先、兼顾公平、强化考核、适当倾斜”的分配原则,在 2011年工资增长方案的基础上,进一步优化工资结构,提高生产一线老职工的工龄工资,提升荣誉感和提高幸福指数,激发爱企创新动力,全面助推集团公司持续增收和转型增长
二、工资分配形式 结合如皋分公司所属单位、科室的岗位特点、责任大小、技术要求、劳动强度、工作环境等因素,实行结构工资、岗位效益工资、计时(计件)工资、职责业绩工资等分配形式
具体实施方案如下: (一)管理人员(含三级单位、科室在岗定编管理人员及辅助管理人员)实施结构工资分配方式
2 如皋分公司结构工资标准一览表 工资组成人员 基础工资 岗位工资 技能工资 工龄工资 效益工资 总经理助理 1100 630 学历:40岁以上初中40元/月、高中(中专)50元/月(40岁以下为0元),大专70元/月,本科100元/月,研究生160元/月
职称:待定 按连续工龄×15元/月标准计发 1020±考核浮动 党委委员 1100 520 1020±考核浮动 三级单位正职 1100 480 850±考核浮动 其中:车队正职 1100 520 850±考核浮动 科室正职 1100 440 850±考核浮动 支部书记 1100 440 780±考核浮动 三级部门副职 1100 440 745±考核浮动 其中:车队副职 1100 460 745±考核浮动 科室副职 1100 420 745