1 危险源识别、风险评价 1. 目的 对公司重大环境因素、重大危险源有关的运行活动的关键特性、环境安全绩效及目标指标实现进行监测。使之符合法律法规及相关方的要求。 2. 范围 适用于公司内生产经营全过程中的所有活动、区域、人员和设施的危险源识别、评价、更新和控制。 3. 定义 3.1 危险源：可能造成人员伤害、疾病或其组合的根源、状态或行为。 3.2 危险源识别：确认危险的存在并确定其特性的过程。 3.3 风险评价：评估由危险源导致风险，考虑现有控制的充分性，以判定风险是否可以接受的过程。 4. 职责 4.1 管理者代表负责审批《公司中度以上风险控制一览表》和《危险源识别与风险评价一览表》。 4.2 安全技术部负责危险源识别、评价协调工作。 4.3 生产管理部负责： 1）负责组织危险源的识别、评价工作并对各部门所识别的危险源进行汇总和确认，确定重大危险源及其控制措施。 2）建立、管理公司危险源档案。 4.4 各部门负责 1）各部门负责对本部门的危险源进行识别、评价。 2）制定本部门重大危险源控制措施并实施。 3）负责对本部门员工进行有关危险源知识的教育、培训。 5. 工作程序 5.危险源的识别范围（包括 但 不 限 于以下 ） 危险源需识 各部门识别 评价出 重 大 危险报管理者 制定控制措施并实施 2 5.11 所有工序和岗位的常规和非常规活动； 5.12 所有进入作业场所的人员(包括供应商/承包方和参观/访问者、实习人员)的活动 5.1.3 作业场所内的所有物料、装置和设施（本公司的以及由外部所提供的）； 5.1.4 供应商/承包方提供的产品或服务； 5.1.5 公司外围设施或周边人员活动对我司的影响； 5.1.6 所有活动、物料、工艺流程、设施的变更；各种设计活动 1.1 危险源识别应考虑的时态和状态 各部门按本部门作业流程每一工序/活动/设备的输入输出及每一工序/活动的开始/结束，识别相应的危险源。针对每一活动应考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态下的各种情况, 进行危险源识别。 三种时态： a) 过去：以往发生过的、遗留的职业健康安全问题； b) 现在：现场的、现有的职业健康安全问题； c) 将来：尚未发生，将来可能发生，且对将来的职业健康安全状况会产生影响的问题。 三种状态： a) 正常状态：指正常活动； b) 异常状态：指可合理预见的临时性或周期性活动，如设备停机、启动、检修状态； c) 紧急状态：指可预见的如发生火灾、爆...
