厂 长 职 责 与 权 限 一 、职责范围 1.抓 好 生 产 技 术 管 理 ， 组 织 制 定 和 完 善 和 生 产 技 术 方 面 的 各 项 管 理 制 度 ， 技 术标 准 和 操 作 规 程 ， 并 抓 好 落 实 ， 提 高 生 产 技 术 管 理 水 平 ， 全 面 完 成 公 司 下 达 的各 项 生 产 任 务 和 技 术 经 济 指 标 ， 定 期 向 总 经 理 汇 报 工 作 。 2.搞 好 生 产 调 度 指 挥 ， 协 调 平 衡 好 全 厂 的 生 产 ， 做 到 安 全 稳 定 长 期 经 济 运 行 。对 长 期 影 响 生 产 的 薄 弱 环 节 和 关 键 问 题 要 组 织 技 术 攻 关 . 3.抓 好 安 全 工 作 ， 确 保 完 全 生 产 无 事 故 。 对 生 产 中 发 生 的 各 类 事 故 ， 要 及 时 组织 有 关 人 员 进 行 分 析 ， 查 清 原 因 ， 分 清 责 任 ， 拿 出 合 理 的 处 理 意 见 ， 定 出 防 范措 施 。 4.抓 好 质 量 和 计 量 工 作 ， 严 格 工 艺 指 标 ,提 高 优 质 合 格 品 率 。 5.抓 好 技 术 改 造 ， 积 极 采 用先进 技 术 ， 发 动职 工 广提 合 理 化建议和 技 术 革新项目。 6.主持开好 生 产 调 度 会、专题 会、和 各 种例会， 检查 督促会议指 令的 落 实 情况，经 常深入车间、岗位监督检查 工 作 ， 抓 好 车间内 部 管 理 ， 落 实 好 每 月 生 产 工 作计 划 ， 抓 好 车间成 本 核 算 和 考 核 工 作 。 7.抓 好 工 艺 纪 律 和 生 产 区 的 现 场 管 理 。 8. 搞 好 员 工 生 活 、住宿、工 作条件，正确处理好 公司与员 工 的利益。 二、职责 1。 对 各 项 规 章 制 度 执 行 情况负 责 ； 2、对 各 部 门 工 作 计 划 完 成 情况负 责 ； 对 公 司 核 心 工 作 不 抓 或 抓 得 不 力 出 现 差错 负 责 ； 3、对 实 施 各 项 经 济 责 任 制 的 有 效 性 负 责 ； 4、对 内 部 管 理 不 善 ， 出 现 管 理 混 乱 负 责 ； 5、对 出 现 较 大 的 质 量 事 故 、安 全 事 故 负 责 ； 对 生 产 ...
