彩钢板屋面施工施工组织方案编制单位：甘肃第五建设集团公司无锡分公司年月日第一章编制说明及编制依据第二章工程概况及特点第三章质量工期目标第四章组织机构设置第五章施工部署第六章施工进度计划安排第七章彩钢板制作第八章彩钢板安装施工方案第九章质量保证体系及措施第十章工期保证措施第^一章安全文明保证措施第十二章施工现场消防措施第十三章环境保护措施第十四章施工现场平面布置说明第一章编制说明及编制依据编制说明本施工方案是为大地熊（苏州）开门红铁有限公司彩钢板屋面翻修安装而编制。本施工方案涵盖了从材料采购检验、材料检验、安装施工准备、进场验收、安装、围护安装、至交付的全过程。本施工组织设计遵照招标文件的内容进行编制。编制依据甲方提供的招标文件及现场察看。国家现有的关于施工、安全、质量等方面的法律、法规、及工程建设强制性条文的规定。我公司经认证的质量管理体系文件。工程施工规范、文件《钢结构工程施工质量验收规范》《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》《建设工程项目管理规范》第二章工程概况及特点工程简介工程名称：屋面彩钢板维修建设单位：大地熊（苏州）磁铁有限公司建设地点：大地熊（苏州）磁铁有限公司厂区内工程施工范围拆除原有彩钢板屋面、气漏等，重新加盖夹芯板。1 质量目标：符合《钢结构工程施工质量验收规范》合施工现场条件要求施工条件已具备。第三章质量工期目标2 工期目标：合计天。第四章组织机构设置项目管理机构我公司对贵公司厂房彩钢板屋面维修作项目管理机构，建立从公司到工程现场项目经理部、安装作业三个层次有机组合的工程项目管理体系，即：第一层次公司组建项目指挥部：由公司副总经理任指挥，其组成人员包括公司技术人员，公司职能部门的负责人，其职责是对贵公司厂房维修工程进行指挥、协调，授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理，向项目经理发出指令，下达责任目标，解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。第二层次工程现场项目经理部：由项目经理和项目技术负责人等组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥贵公司厂房维修工程的实施工作。第三层次施工作业班组：在项目部领导下，分工负责与合作，完成本工程安装的全部工作。现场项目部主要岗位职责项目经理组织编制项目质量计划，保证整个项目按照标准体系运作。主持编制项目管理方案，确定项目管理目标与方针。确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确...
