-1-项目部安全管理体系认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全施工管理体系，制定严格的施工现场安全管理体制制度，安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行《陕西省劳动安全条例》的精神，严格按照《施工临时用电安全技术规程》《建筑施工高处作业安全技术规范》《龙门架及井字架物料提升机安全规程》《建筑施工安全检查标准》即“三规范，一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。1、安全施工目标(1)杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在 3%。以内。(2)施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落打击和无机械安全事故。2、安全施工管理体系框图-2-3、安全施工管理措施（1）安全生产责任制项目部制定项目经理、项目部副经理、主任工程师、工长、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。（2）安全教育项目部制定“安全教育制度”对参与施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育，主要教育内容有：1）岗位的安全技术操作规程；2）施工现场安全规章制度；3）特殊工种的安全知识教育及自我保护意识；4）新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；5）特定环境中的安全注意事项；6）施工组织设计中有针对性的安全技术要求；7）事故发生后的安全教育；（3）分部（分项）工程交底制度，在分部（分项）工程正式施工前由项目副经理对参与施工的有关管理人员，技术人员进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工合理的安排工序，避免发生指导性的错误或操作错误。在分项工程及每项任务施工前，由生产副经理和工长、安全员对有关施工人员进行包托施工工艺、规程要求、材料使用、质量标准及-3-技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺（见项目新技术应用计划表）和重点部位的质量、技术安全等方面进行技术交底。除有口关交底、文字交底外，必要时可以图表、实样、小样现场示范操作等形式进行。同时填写“安全技术交底记录单”，有关人员签字存档。（4）特种作业持证上岗项目部建立特殊作业人员档案，如电焊工、机械工、塔吊司机、架子工等。公司负责特殊人员的培训和换证工作，以保证特种作业人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管，接受检查时，由安全技术部提供...
