叉车管理制度 编 号： 公司/中心： 起 草： 日 期： 版本号：第A 版第0 次修改 审 核： 日 期： 批 准： 日 期： 为了规范集团公司叉车管理，杜绝安全隐患，确保安全生产。 一、 人力行政部负责叉车与叉车驾驶员的建档、领证、审核工作，建立《叉车设备档案》和《叉车驾驶员档案》。 二、 人力行政部负责叉车司机招聘、培训、考核，安排委外培训工作，并记录《叉车驾驶员档案》。根据实际情况作出叉车驾驶员委外培训或者领取资格证书、年审工作安排，并定期进行分类专题培训与考核，记录建档。 三、 产品制造部负责叉车与叉车驾驶员的调度安排与日常管理工作，制定《叉车年度保养计划》，督促、检查叉车驾驶员与设备管理员对叉车进行日常使用操作和保养维护，填写《叉车保养记录》。 四、 产品制造部根据叉车日常使用状况，负责叉车维修工作的计划制定与实施落实安排，填写《叉车维修记录》。 五、 产品制造部提出叉车申购请求，填写《叉车申购计划表》，经主管领导批准后，协同财务实施购置工作，对新购入的叉车进行验收，填写《叉车购置验收记录》交人力行政部建档备案。 六、 人力行政部在叉车购入时按照国家法律法规的要求办 理相 关 法规证件 ，填写《叉车购置验收记录》，并建立详 细 的叉车档案材 料 ，归 档保存 。 七 、 集团公司生产精 益 管理中心负责叉车购置与管理的监 管与核查工作，并定期对叉车相 关 制度化 、规范化 的安全使用情况进行审核与考评 ，考评 结 果 记录《叉车运 行检查考评 表》存 档。 八 、 集团公司生产精 益 管理中心对整 个 集团公司的叉车安全运 行与叉车驾驶员规范操作进行监 督与抽 检，记录存 档。结 合 实际情况，提出整 改措 施与方 案，记录《叉车运 行整改分析 报 告 》。 九 、 产品制造部根据《叉车运 行整 改分析 报 告 》进行纠 正 预 防 与整 改方 案的落实，集团公司生产精 益 管理中心对整 改措 施的跟 进与监 督。 叉车安全管理制度 编 号： 公司/中心： 起 草： 日 期： 版本号：第A 版第0 次修改 审 核： 日 期： 批 准： 日 期： 为了规范叉车操作安全管理，杜绝安全隐患，确保安全生产。 一、 必须经过相关部门考试合格，取得政府机构颁发的特殊工种操作证，方可驾驶叉车。叉车驾 驶 员 必 须 经 劳 动 部 门 培 训 并 取 得 叉车驾 驶 操作...
