精品文档---下载后可任意编辑GW 公司制造工程师胜任力模型构建及应用讨论中期报告一、讨论背景工程师是工业生产活动中不可或缺的人才，而工程师的胜任力则是评估其在工作中所表现出的能力和水平。GW 公司制造工程师胜任力模型的构建和应用旨在明确工程师的胜任力要素和评价标准，为公司在招聘、培育和晋升工程师方面提供参考。二、讨论目的1. 构建 GW 公司制造工程师胜任力模型，明确工程师的胜任力要素和评价标准。2. 应用 GW 公司制造工程师胜任力模型，在公司内部对工程师进行胜任力评估，为招聘、培育和晋升提供参考。三、讨论方法1. 文献综述法，查阅相关文献，了解现有胜任力模型的构建思路和评价标准。2. 专家访谈法，采纳半结构化的访谈方式，邀请 GW 公司内部的资深工程师和人力资源专家，探讨工程师的胜任力要素和评价标准。3. Delphi 法，邀请 GW 公司内部的相关从业人员，对胜任力模型进行多轮问卷调查和评估，以确保模型的科学性和有效性。四、讨论内容及进展1. 文献综述阶段：了解国内外胜任力模型的构建思路、评价指标及应用情况，明确 GW 公司制造工程师胜任力模型的讨论方向。2. 专家访谈阶段：采纳半结构化访谈方式，邀请 GW 公司内部的资深工程师和人力资源专家，探讨工程师的胜任力要素和评价标准，确定模型构建的详细要求和评价指标。3. Delphi 法评估阶段：邀请公司内部的相关从业人员，进行多轮问卷调查和评估，反复深化地讨论并逐步优化模型的内容和评价指标。目前，讨论进展如下：已完成文献综述阶段和专家访谈阶段的工作，初步确定了 GW 公司制造工程师胜任力模型的内容和指标。现正进行Delphi 法的评估阶段，估计在一个月内完成。精品文档---下载后可任意编辑五、讨论预期成果1. 建立 GW 公司制造工程师胜任力模型，明确工程师的胜任力要素和评价标准。2. 应用 GW 公司制造工程师胜任力模型，在公司内部对工程师进行胜任力评估，为招聘、培育和晋升提供参考。3. 发表相关学术论文，推广 GW 公司制造工程师胜任力模型的应用，促进企业人才管理的升级。
