精品文档---下载后可任意编辑GY 银行大连分行小企业业务营销策略讨论的开题报告一、讨论背景和意义随着我国经济的快速进展，小企业作为经济进展的重要组成部分，为提升国家经济竞争力和人民生活水平发挥了重要作用。目前，我国小企业的数量已经达到了 1800 万以上，占到了全部企业数量的 90%以上，但是小企业在金融服务方面存在很多问题，如融资难、融资成本高、金融产品不匹配等。因此，如何为小企业提供更加适切的金融服务，成为了金融机构亟待解决的问题。作为国内银行业的领军企业之一，GY 银行一直秉承“以客户为中心”的服务理念，致力于为客户提供全方位的金融服务。在小企业领域，在保持良好负债率和资产质量的前提下，不断加大对小企业的信贷投放，同时积极推动线上线下的金融服务创新，从而为小企业提供更为优质的金融服务。在此背景下，为进一步改善小企业的金融服务，本次讨论选定 GY 银行大连分行作为讨论对象，探究如何通过营销策略创新为小企业提供更加优质的金融服务，从而提升银行的竞争力和市场份额。二、讨论目的和内容1、讨论目的（1）剖析小企业金融服务市场形势和存在问题，分析 GY 银行在大连市场的竞争优势和不足之处。（2）通过深度调研与实证分析，分析小企业的营销需求，结合 GY银行的实际情况，构建适合小企业需要的金融服务产品。（3）探讨优化 GY 银行的小企业业务营销策略，提升银行的市场份额与竞争力，以推动 GY 银行在小企业市场的业务进展。2、讨论内容（1）小企业金融服务市场概况与问题分析。包括小企业的定义、数量等内容，剖析金融服务市场的态势和存在问题。（2）GY 银行在大连市场的小企业金融服务实践分析。包括银行的市场占有率、产品线和服务水平等方面的具体情况。（3）小企业金融服务需求调研及实证分析。通过问卷调查、访谈等方式，探讨小企业的金融服务需求，并进行数据分析和实证讨论。精品文档---下载后可任意编辑（4）构建适合小企业的金融服务产品。根据小企业的需求分析结果，结合 GY 银行的实际情况，构建符合客户需求的金融服务产品。（5）优化小企业业务营销策略。通过深化分析市场因素和客户需求，提出优化小企业业务营销策略的相关建议，以提升 GY 银行在小企业金融服务市场的竞争优势。三、讨论方法1、文献阅读法。通过查阅各类文献、资料等，了解小企业金融服务市场形势及行业趋势，对 GY 银行在小企业领域的业务情况、竞争优势等进行全面了解。2、深度访谈法。...
