精品文档---下载后可任意编辑G 家具公司的国际竞争能力讨论的开题报告开题报告：一、选题背景G 家具公司是一家专注于定制家具设计和生产的公司，拥有自己的生产工厂和创新设计团队，通过不断的创新和优化，已经成为国内知名的定制家具品牌。然而，随着全球化进程的加快和国际竞争的加剧，G家具公司所面临的市场竞争形势已经发生了改变，如何提升公司的国际竞争能力，成为了公司面临的重要课题。因此，本文拟针对 G 家具公司的国际竞争能力进行深化的讨论和分析。二、讨论目的本文旨在通过对 G 家具公司的国际竞争环境和竞争对手进行调查和分析，探究 G 家具公司的国际竞争优势和劣势所在，为公司制定具有可操作性的国际竞争战略提供参考，提高公司的国际竞争能力和市场份额。三、讨论内容1. 国际竞争环境分析：从政策、经济、社会文化等多个方面，对 G家具公司所面临的国际竞争环境进行综合分析，找出影响公司国际竞争能力的主要因素。2. 竞争对手调研：通过对 G 家具公司主要的国际竞争对手进行调查和分析，探究竞争对手的产品特点、市场策略、营销方式等方面，找出其在国际市场上的优势和劣势。3. G 家具公司实际情况分析：从产品、品牌、技术、营销策略等方面，对 G 家具公司的实际情况进行分析和评估，找出其在国际市场上的优势和劣势。4. 国际竞争战略制定：基于前期的分析结果，制定针对性的国际竞争战略，包括产品设计方向、市场策略、品牌建设、营销方式等方面。四、讨论意义本文的讨论意义在于：1. 为 G 家具公司提供针对性的国际竞争战略，帮助公司提高国际市场竞争能力。2. 对于其他定制家具企业，在面对国际市场竞争时提供参考和借鉴。精品文档---下载后可任意编辑3. 对于国家在家具出口方面的政策制定提供参考。五、讨论方法本文采纳文献讨论、调查讨论、专家访谈和 SWOT 分析等方法，综合分析 G 家具公司的国际竞争环境，对竞争对手进行调查和对比，评估G 家具公司的实际情况，制定符合公司实际情况的国际竞争战略。六、估计实施进度估计讨论时间为两个月，具体进度如下：第一周：确定讨论方向、初步搜集文献、明确讨论内容和要求。第二周至第三周：对国际竞争环境进行分析、调查和讨论。第四周至第五周：对竞争对手进行调查和分析。第六周至第七周：对 G 家具公司实际情况进行调查和分析。第八周至第九周：制定国际竞争战略和总结讨论成果。七、预期成果通过本次讨论，预期可达到以下成果：1. 深化...
