精品文档---下载后可任意编辑HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险管理讨论开题报告一、讨论背景及意义随着现代化信息技术的进展，企业的信息化建设已成为必定趋势。SAP 系统作为企业信息化建设中的重要组成部分，被越来越多的企业所采纳。然而，由于 SAP 系统的复杂性和技术难度，企业普遍面临着 SAP系统服务外包难题，并存在着较大的风险。作为 SAP 系统服务外包的受托方，HA 公司在承接该项目时需要对其进行风险管理，以避开不必要的损失。因此，对 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险进行讨论具有重要的意义。二、讨论内容和方法本讨论旨在探究 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险及其管理策略。具体讨论内容包括：1. HA 公司 SAP 系统服务外包项目的背景与需求分析；2. HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险识别、分析与评估；3. HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险管理策略；4. HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险实践案例讨论。本讨论采纳文献分析和实证讨论相结合的方法。文献分析主要针对HA 公司 SAP 系统服务外包项目的相关文献和案例进行归纳整理；实证讨论则通过对 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的实际情况进行调查和分析，总结出适合 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险管理策略。三、预期成果本讨论的预期成果主要包括：1. HA 公司 SAP 系统服务外包项目风险的全面识别、分析与评估；2. HA 公司 SAP 系统服务外包项目适用的风险管理策略；3. 一份完整的 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险管理方案和操作手册。四、进度安排精品文档---下载后可任意编辑1. 第一周：讨论目标、内容和方法的确定；2. 第二周：收集 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的相关文献和案例；3. 第三周：对 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险进行识别、分析和评估；4. 第四周：总结出适合 HA 公司 SAP 系统服务外包项目的风险管理策略；5. 第五周：完成讨论报告初稿并进行修改；6. 第六周：完成讨论报告终稿及操作手册。
