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H银行A支行员工绩效考核体系设计的开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑H 银行 A 支行员工绩效考核体系设计的开题报告一、选题背景随着经济的不断进展和竞争的加剧,银行业作为经济服务的重要支柱,员工绩效考核体系的设计变得愈发重要。在此情况下,针对 H 银行A 支行员工绩效考核体系的设计成为我们讨论的重点。H 银行 A 支行作为一家进展迅速的银行机构,为了提高员工的工作效率和服务质量,需要建立一套相应的员工绩效考核体系。二、讨论目的1. 分析 H 银行 A 支行员工现有绩效考核体系的存在问题;2. 讨论国内外银行的员工绩效考核体系设计和运作模式;3. 根据 H 银行 A 支行的实际情况,为其设计一套科学、可行的员工绩效考核体系。三、讨论方法1. 文献资料法:通过查阅相关文献、报告、论文等文献资料,分析国内外银行员工绩效考核体系的设计方案和运作模式,以及 H 银行 A 支行员工绩效考核体系的现状;2. 问卷调查法:通过问卷调查的方式,了解 H 银行 A 支行员工的绩效考核需求和意见建议;3. 专家访谈法:通过专家访谈的方式,了解国内外银行员工绩效考核体系的设计经验和 H 银行 A 支行员工绩效考核体系的实际需求。四、讨论内容1. 国内外银行员工绩效考核体系设计和运作模式的分析;2. H 银行 A 支行员工绩效考核体系的现状分析;3. 对 H 银行 A 支行员工绩效考核需求和意见建议的问卷调查分析;4. 根据讨论结果,为 H 银行 A 支行设计一套科学、可行的员工绩效考核体系。五、预期成果1. 对国内外银行员工绩效考核体系设计和运作模式的比较分析;2. H 银行 A 支行员工绩效考核体系现状的全面分析;精品文档---下载后可任意编辑3. H 银行 A 支行员工绩效考核需求和意见建议的分析报告;4. 一套适合 H 银行 A 支行的员工绩效考核体系设计方案。

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