精品文档---下载后可任意编辑标题：设计开发管制程序版次：2.2 页次：1--------------------------------------------------------------------------------1.目的为使产品之设计开发有流程可供遵循，并从质量规划中获得最佳作业条件，顺利导入量产，且确保产品质量能满足客户之要求。2.范围本公司及 xxxx 股份有限公司生产的汽、机车后视镜及零组件等新机种均适用之。3.权责营业部：3.1.1 客户（含健秀）提供信息之接收。3.1.2 可行性评估会议之召集。3.1.3 受注会议召集。开发费用及成品目标价提供。产品开发第一阶段责任担当。跨功能小组成员。技术部：采购课： 3.2.1.1 新产品估价业务。3.2.1.2 新产品发包作业。3.2.1.3 分包商及单价输入计算机作业。 3.2.1.4 部品 ISIR 合格后零组件及成品单价确认。 3.2.1.5 跨功能小组成员。设计课：3.2.2.1 新产品初期材料列表作成。3.2.2.2 制品企划会议召集。3.2.2.3 设计 FMEA 召集。3.2.2.4 制品规格制订。3.2.2.5 产品设计绘图。3.2.2.6 DR1 设计审查召集。3.2.2.7 计算机 BOM 架阶。产品开发第二阶段责任担当。3.2.2.9 跨功能小组成员。开发课：3.2.3.1 开发大日程排定。部品尺寸量测项目（部品寸检报告）作成。3.2.3.3 模具开发进度及零组件或成品 ISIR 送样日程管控。3.2.3.4 部品不具合解析与对策修改履历建立。3.2.3.5 DR2 设计审查召集。文件编号：KSF-P10标题：设计开发管制程序版次：2.2 页次：2--------------------------------------------------------------------------------3.2.3.6 产品 T0 试装、T1 试作召集。3.2.3.7 T0 试装及 T1 试作新开发件协助跟催纳入。3.2.3.8 产品开发第三阶段责任担当。3.2.3.9 跨功能小组总担当及成员。车镜部：生技股：3.3.1.1 制程 FMEA 召集。3.3.1.2 制程、治工具设计。3.3.1.3 组立线、治工具、检验测试设备开发制作。3.3.1.4 零组件容器、收容数建立及包装确认。3.3.1.5 成品或单卖零组件包装设计确认。3.3.1.6 产品 T1 试作、内制品制程及工时建立。3.3.1.7 成品组立作业条件设定。3.3.1.8 跨功能小组成员。工技股：3.3.2.1 生产机械设备开发制作。 3.3.2.2 生产机械设备试作验收。计控股：3.3.3.1 产能规划及客户出货日程管控。3.3.3.2 生准计划大日程管控。3.3.3.3 流动单、工单发行及部品纳入跟催。3.3.3.4 跨功能小组成员。成品课：3.3.4.1 产品 T1 试作、T2 量试及...
