精品文档---下载后可任意编辑J.E.HARRISON 非营利组织运营模式案例讨论的开题报告题目：J.E. Harrison 非营利组织运营模式案例讨论一、讨论背景近年来，非营利组织在社会进展中扮演着越来越重要的角色。作为社会服务的主体，非营利组织不仅承担着社会救助、教育、文化传承等任务，还为弱势群体提供了许多生活帮助和支持。其中，J.E. Harrison 是一家非营利组织，成立于 20 世纪 30 年代，主要致力于推动美国人民以及全球各地的妇女、儿童、贫困人群的进展和福利。本讨论旨在探究 J.E. Harrison 非营利组织的运营模式，分析其成功经验和运营管理经验，为中国的非营利组织提供借鉴。二、讨论目的和意义本讨论的目的就是通过探究 J.E. Harrison 非营利组织的运营模式，总结其成功经验和运营管理经验，为中国的非营利组织提供启示和借鉴。具体来说，本讨论的意义包括：1. 给国内的讨论者提供一个全新的非营利组织讨论视角，为讨论领域的拓展与深化提供新的思路；2. 帮助国内的非营利组织了解国外非营利组织的运营模式及其成功经验，促进非营利组织的合理进展；3. 借鉴国外非营利组织的管理经验，完善中国非营利组织的管理体系，提高组织的运行效率和服务质量。三、讨论方法本讨论采纳案例讨论法，该方法主要利用个案讨论来深化、全面地了解某一事件或现象，并分析其内在的运行机制。具体的步骤如下：1. 收集资料：通过文献调研、网络搜索和专家访谈等方式收集 J.E. Harrison 的相关资料；2. 选取个案：根据相关资料对 J.E. Harrison 进行筛选，选取出一个典型的案例；3. 数据收集：采纳观察、深度访谈、问卷调查等方式，收集与选定案例相关的数据；4. 数据分析：将收集的数据进行整理、分类、归纳、分析，揭示个案的内在运行机制和特征；5. 讨论结果：根据分析结果，总结 J.E. Harrison 的成功经验和运营特征，为中国非营利组织提供启示和借鉴。四、预期讨论结果本讨论的预期结果主要分三个方面：精品文档---下载后可任意编辑1.总结 J.E. Harrison 的运营模式和管理经验，阐述其成功的原因；2.将 J.E. Harrison 的运营模式和管理经验与中国的非营利组织进行比较，找出相似之处和不同之处，为中国的非营利组织提供启示和借鉴；3.提出 J.E. Harrison 运营模式及管理经验可以在中国非营利组织中的应用建议，并指出可能存在的问题和解决方法。
