企业科技创新工作体会自创业以来，她向国家缴纳税款、规费和发放工人工资及各项赞助、捐款等，累计达4000多万元。走科技创新之路，倡导绿色消费理念只有依靠科技创新，企业才能发展壮大，作为大地蓝绢纺有限公司的董事长、总经理，戴香玲深深认识到这一点，她毅然决定对原生产工艺流程进行改进。经过反复摸索，上百次的试验，使桑绵球的原材料利用率提高15%，达到国内领先水平。同时请来专业的技术人员，对锅炉进行了节能改造，节约能源30%以上。创业永无止境。为发展壮大企业，2005年，戴香玲通过深入市场调研，在不影响老产品桑绵球、桑绵条生产的前提下，发扬光大古老的桑、蚕、丝文化，汲取国内外先进技术，投入800多万元，自主创新，开发生产生态蚕丝被用床上用品。当过多年质检员的她感到，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须围绕“依靠科技谋发展，打造品牌求生存”的发展思路，在产品品质上，坚持按行业最高标准百分之百地选用优质桑蚕丝绵，坚持高质量管理工序，保证在国内同类产品中质量居于领先地位。大地蓝蚕丝被获得了XX市“名牌产品”称号和XX市“知名商标”。2007年荣获“中国名牌”、“国家免检”、“江苏名牌”。品牌的创建不仅提升了企业形象，同时极大地提升了我市的地区形象，更填补了我市中国名牌零的空白。品牌的创建带来企业的腾飞，不仅提升了产品的知名度，更有了一定的市场占有率，市场覆盖面的扩大，产销量以翻番的态势递增。20XX年春，她和苏州大学联系达成合作协议，成立大地蓝丝绸产品研发中心，为企业插上了腾飞的翅膀。把握发展机遇，促进品牌成长品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节，品牌的创建是一个系统工程，大地蓝品牌的获得只是过了品牌的导入期，而品牌创意再好，没有强有力的推广执行作支撑就不能成长为强势品牌。在当前金融危机的大背景下，公司对蚕丝被行业发展趋势进行了认真的分析，我国蚕丝被行业依然能够保持20%以上的利润增长率，逐渐成为支撑我国茧丝绸行业发展的拳头第1页共3页产品。大地蓝公司瞄准时机，迅速成立了一支品牌推广团队，制订出一套有连续性和针对性的推广步骤。聘请专家对企业进行营销诊断;企业内部导入品牌vi系统创作;实施一系列的招商营销策划方案;打造si商业终端形象规范策略;各部门从经理到职员以及专卖店营业员进行系统的专业培训;强化团队规范化管理;完善售前、售中、售后、服务机制;严格质量检验;对产品进行风格定位、价格定位、包装定位;对品种进一步完善整合。同时实施品牌的延伸战略，研发生产丝绸系列产品，如蚕丝内衣、蚕丝袜、蚕丝美容毛巾、蚕丝保健塑身内衣、桑蚕丝四件套、桑蚕丝保健忱等。产业链上做文章，寻求经济增长点品牌的确立为大地蓝公司架起了跨越的桥梁，带动了企业的良性发展。为扩大企业的品牌效应，一方面，继续扩大种桑养蚕面积，实行企业+农户的模式，与周边乡镇蚕农签订保护价收购合同，常年为蚕农提供技术指导，既保证蚕农的稳定收益，也为公司提供了可靠的优质原料保障。另一方面，2007年公司投资成立了大地蓝农家庄园，延伸了企业产业链，在千亩桑田基地自由散养了万只纯良种草鸡，鸡的生长靠园中桑叶、虫草、杂粮稻谷、茧中蚕蛹等天然食物，2008年10月经农业部检测为无公害食品，桑园草鸡蛋倍受老百姓的喜爱和信赖。倡导社会公德，发挥表率作用戴香玲一直都很关注社会公益事业，帮扶社会弱势群体。她与缸顾乡仲家村结为村企帮扶对子，为乡村通村公路捐资10万元，多次为乡村小学捐资计5万元，同时定向资助贫困大学生，为本市戴窑镇就读于南大的袁立军同学，每年资助5千元，一直到其完成学业。对于本企业的贫困职工和有特殊困难的职工，总是在可能的范围内伸出温暖的手。本厂职工李大翠的丈夫突然中风，企业主动安排车子将其送去医院。得知她因拿不出住院费而伤心时，又帮她支付了5千元住院押金，李大翠流着眼泪逢人便说：“是戴总救了我丈夫”。职工王萍凤的父亲不慎从楼上跌下，卧床不起，为救治父亲的生命家里已经是一贫如洗，在借遍亲友而一筹莫展时，企业主动送去慰问金，接着又在企业干部职工中开展“献爱心”募捐活动，全厂职工捐第2页共3页款近万元，在社...
