总裁 总裁办公室 财务总监 研究中 心总监 生产总监 营销总监 行政总监 财 务部 研 发中心 各 类 型 企 业 组 织 结 构 设 计 模 板 一 、 生产企 业 组 织 结 构 范本 生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。 质 售 人 行 总 采 生 量 仓 市 销 后 力 政 务 购 产 管 储 场 售 服 资 部 后 部 部 理 部 部 部 务 源 勤 部 部 部 部 某生产企 业 组 织 结 构 范本（一 ） 国内事业部 海外事业部 售后服务中心 营销中心 行政法律中心 人力资源中心 技术研发中心 物资管理中心 财务监控中心 战略管理中心 总裁办公室 技术委员会 总裁 ××班组 ××班组 ××班组 ××车间 ××车间 ××车间 某 生 产 企 业 组 织 结 构 范 本 （ 二 ） 二 、销售企 业 组 织 结 构 范 本 某销售企业组织结构范本如下图所示。 董事会 售后服务部 销售部 仓储部 质量管理部 生产部 技术管理部 采购部 财务部 ××三厂 ××二厂 ××一厂 董事会 总经理 营销总监 工程总监 财务总监 行政总监 投 营 销 项 资 销 售 目 发 策 管 开 展 划 理 发 部 部 部 部 工 项 造 程 目 价 技 经 管 术 理 理 部 部 部 材 料设备部 质 量管理部 财 审 行 务 计 政 部 部 部 人 综 力 合 资 办 源 公 部 室 某 销 售 企 业 组 织 结 构 范 本 三 、地产企 业 组 织 结 构 范 本 地产企 业 组 织 结 构 范 本 （一） 董事会 监事会 总经理 市场总监 运营总监 技术总监 财务总监 行政总监 投 招 标 标 部 部 企 信 业 息 管 部 理部 采购部 销 技 售 企 术 管 划 质 理 部 量 部 部 客户服务部 财务部 人 审 力 计 资 部 源部 行政办公室 销售分公司一 销售分公司二 销售分公司三 销售分公司四 财务科一 财务科二 财务科三 财务科四 地 产 企 业 组 织 结 构 范 本 （ 二 ） 四 、科技公司组 织 结 构...
