第四节岗位人员配备（初稿）一．目的及原则1.目的为了提高标准推进金属镁一体化项目的发展,全面落实各级领导指示要求,实现生产目标,根据金属镁一体化项目部岗位配备意见,制定了本手册。2.原则根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识的人员，确保岗位设置满足管理要求，使金属镁项目脱水区域组成为达成工作目标的优秀工作团队。二．编制依据1.《初步设计》2．《青海盐湖集团金属镁项目基本设计报告》3.4.5.三．基本要求为保证盐湖三期金属镁一体化项目金属镁的生产目标，各级领导部门的相关要求，设置组织结构，明确职责分工，细化工作流程，量化工作标准，确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需求，实现脱水区域稳定生产的上岗目标。四．脱水区域机构设置与人员配备标准1.脱水区域组织机构图2.脱水区域岗位说明车间主任岗位职责•认真抓好职工队伍的建设，不断提高职工队伍的政治素质和技术素质。•全面负责脱水车间的行政工作和生产工作，主持计划车间日常工作，重大问题交支部委员讨论审定。•经常督促检查各项指标、制度、计划的贯彻落实情况，抓好全面质量管理，提高企业管理水平。•发动车间职工，推行新技术，为实现生产自动化努力。•负责车间人事、工资、调动、奖励等审定工作。副主任岗位职责•服从厂领导和车间主任的工作安排，协助车间主任抓好本车间的行政和安全工作。•主管本车间生产、质量、工艺技术工作，对设备维修项目材料进行审批，并安排有关人员实施。•负责编制本车间的开停工方案、技术规程和工艺指标的修订，组织本车间的生产运行和临时任务的安排。遇有重大问题可直接向厂领导汇报。•协调安排好各专业管理人员和班长的工作，确保安全稳定生产。•参与本车间职工工资奖金的决策和评定、人事调动、职工个人问题的处理工作。•负责本车间的仓库管理和班组经济核算工作。•抓好技术培训，提高全员技术素质。设备副主任职责车间设备副主任在设备处的业务指导下，负责组织领导本车间设备管理工作，其主要职责是：•认真执行上级决定和各项设备管理制度及技术规程，结合本车间实际，制定加强设备管理、维护、检修等有效措施，并不断改善设备状况。•领导编制本车间年、季、月设备检修，备品配件，更新改造，修旧利废的计划，并组织实施。•训练指导操作人员正确使用设备，精心维护设备，严格按制度和操作规程办事，以保证设备正常运行，对危害设备的行为提出批评及处理意见。•组织大修理技术方案，设备...
