精品文档---下载后可任意编辑MTO 生产模式下 A 企业采购风险控制的开题报告一、讨论背景和意义随着全球化的进展和互联网技术的普及，制造业企业采购活动的方式也在不断地发生着变化。传统的交易方式已经不能满足企业在瞬息万变的市场环境中的需求，而 MTO 生产模式也是越来越受企业青睐的一种生产方式。MTO 生产模式是指按订单生产，根据客户的具体要求进行生产的一种生产方式。这种生产方式可以避开企业因大量库存而带来的资金压力、生产效率的浪费等问题。随着 MTO 生产模式的流行，企业在采购过程中也会面临一些风险，如供应链断裂、质量问题、价格波动等等。如何控制和降低这些风险，保证采购活动的顺利进行就是本讨论探讨的问题。二、讨论目的和内容本讨论旨在探讨 MTO 生产模式下 A 企业采购风险控制的策略和对策，具体包括以下内容：1.分析当前 MTO 生产模式下企业采购的风险因素。2.探讨 A 企业采购风险的具体表现及其成因。3.讨论 A 企业已实行的采购风险控制措施，并分析其成效。4.归纳总结出在 MTO 生产模式下 A 企业采购风险控制的策略与对策。三、讨论方法和步骤本讨论采纳了文献讨论法和案例分析法。具体步骤如下：1.文献讨论法：通过查阅相关文献，了解 MTO 生产模式下企业采购的风险因素及控制策略。2.案例分析法：选择 A 企业进行案例分析，深化了解该企业在 MTO生产模式下的采购风险控制措施，并对其进行总结与归纳。3.整合分析：将文献讨论法和案例分析法的讨论结果整合起来，得出 MTO 生产模式下 A 企业采购风险控制的策略与对策。四、预期讨论成果通过本讨论，预期可以得出以下成果：精品文档---下载后可任意编辑1.分析一些企业在 MTO 生产模式下采购风险的具体表现和成因，为企业采购风险控制提供参考。2.讨论并总结 A 企业实行的采购风险控制措施，并分析其成效。3.归纳总结出在 MTO 生产模式下 A 企业采购风险控制的策略与对策，帮助 A 企业及其他企业在 MTO 生产模式下更好地控制采购风险，保证采购活动的顺利进行。
