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各部门定岗定编定职能职责汇总表

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部门岗位名称现有编制计划编制增编理由(计划编制大于现有编制填写)任职者岗位职责(全面概括一个岗位包含多项工作内容)资格条件/能力要求(从工作经历、技能、性别、年龄、学历、专业等方面填写)2325二次熟练技术人员一名(岗位职责:主管负责GIS产品售后)二次装配工一名(车间现有二次人员三名,根据公司工作量需要,必须增加一名二次接线人员)1. 根据公司发展规划,承担公司下达给本车间的生产任务和其他各项工作;2. 合理组织、分配日常生产活动,协调各部门及时解决生产中出现的问题,按公司下达的指标要求完成公司下达的月、季、年度生产作业计划;3. 严格按工艺过程组织生产,负责生产质量的控制,不断完善和改进生产工艺路线,控制生产过程成本,不断提高产品质量;4. 负责生产现场管理,确保文明生产;5. 落实安全生产责任制,负责生产过程的安全,确保生产的安全实现;6. 负责本车间人员管理和制度建设,协调各部门充 分调动和发挥 全体 员工积 极 性,建设一支 高素 质员工队 伍 ;1.热 爱 本职工作,有一定 的组织沟 通 能力2.工作认 真 、积 极 ,责任心 强 ,能吃 苦 耐劳3.能看 懂 本专业二次原 理及接线图 ,并 能迅 速 解决二次接线过程中的线路故 障 )生产车间车间主任1刘 华1. 接受 公司生产任务指定 ,进行 目 标分解,指挥 本车间的日常生产活动;2. 制定 本车间生产管理制度,组织建立 和完善生产指挥 系统3. 组织和督 导 各项生产活动,审 核 生产计划,确保各项生产指标按其完成;4. 督 促 本部门遵 守 工艺守 则 和质检 要求,组织产品检 验 ,实现分级 质量管理,对 产品质量负有监 管责任。5. 不定 其组织召 开 生产负责人会 议 ,安排 和总 结 各阶 段 工作及召 开 产品质量会 议 ,不断提高生产效 率 及产品质量。6. 组织和实施 技术攻 关 。7. 监 督 并 实施 各项规章 制度,实现安全生产、文明生产,并 有权 制定 管理细 则 ;8. 监 管本车间设备 的维 护 及保养 。9. 合理调配各车间人员,满 足 生产需求;协调人际 关 系 ,处 理内部矛 盾 ,增强 凝 聚 力;不断提高员工素 质10. 负责本车间人员管理和制度建设,协调各部门充 分调动和发挥 全体 员工积 极 性,建设一支 高素 质员工队 伍 ;1.大专以 上 学历,相关 行 业同 岗位3年以 上工作经历2.热 爱 本职工...

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