有限公司 合同（信用）管理制度 2011 年 2 月 28 日 目 录 页次 一、合同（信用）管理领导小组成员 1 二、合同（信用）管理领导小组职责 2 三、合同管理员职责 3 四、合同签订、审批、检查制度 4 五、合同专用章、合同文本管理使用制度 5 六、委托代理证书保管使用制度 6 七、合同传递、运行及反馈制度 7 八、合同履行、变更、解除及合同担保制度 8 九、合同台账登记、统计分析及合同档案管理制度 9 十、合同管理考核奖惩制度 10 十一、合同纠纷解决方法 11 合同（信用）管理领导小组 合同是联系企业间的桥梁和纽带，又是维护公司合法权益的法律依据
信用是企业的立身之本，又是企业的无形资产，为加强合同管理，规范合同行为，提高企业经济效益，塑造企业信用形象，打造企业信用品牌，强化企业内部信用机制，先决定成立企业合同（信用）管理领导小组、成员如下： 组 长： 副组长： 组 员： 法律顾问： 合同（信用）管理领导小组职责 一、落实合同管理人员，健全合同管理组织，完善合同管理制度，使合同管理组织网络化，管理制度系列化，合同管理规范化
二、抓宣传教育，组织有关人员学习合同法规
企业在经常组织学法的同时，积极参加上级主管部门举办的培训班，从总经理到各科室，逐步达人人受训，个个合格，以加强法制观念和提高依法管理经济的能力
三、建立和健全从合同订立和审查、合同传递、运行及反馈、合同履行、合同变更和解除，合同纠纷的解决办法等一系列制度，做到的规可依，有章可循
四、企业签订的各类合同、进行全面的监督和检查，发现问题及时纠正，认真总结经验教训，使每份合同达到主体合格，内容合法，条款齐全，手续完备
确保合同正常履行
五、企业的合法权益受到侵犯或合同发生争议，通过协商仍不能解决时依法起诉或仲裁，以保护企业的合法权益
合同管理员职责 一、认真学习积极宣传《中华人民共和国合同法》及有
