。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司 博爱、诚信、用心、共赢、善待、提升 合同预算部部门职能及岗位职责 直接上级：总经理 下属部门：招投标、预决算、资料员 部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。 管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。 主要职能： 1、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 2、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作； 3、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作； 4、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作； 5、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定； 6、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械 ） 合同、租 赁 （架料、机械 ） 合同的制定、审核； 7、负责组 织 工程招投标阶 段 的各 项工作及中标工程合同的签订、评 审、备案 ； 8、负责工程项目 的监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、签订，并 对工程的全 过 程行使合同管理职能并 监督合同的执行情 况 ； 9、负责各 单 项工程的标底 编制及预算审查 ，核定工程的合同造 价 ； 10、负责组 织 建设各 类 型 合同、各 类 型 数 据 库 ，整 理汇 总与工程预决算的相关法律 法规、各 类 行政行调 整 文 件 ； 11、负责编制施工招标文 件 和申 报 工作，按 照 公司招投标管理办 法，主持 工程施工和监理招投标过 程中的各 项工作，与中标单 位签订施工承 包合同和监理合同； 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司 博爱、诚信、用心、共赢、善待、提升 12、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况； 13、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作； 14、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领...
