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学习、分享、下载 合同风险管理和防范措施 建设工程施工合同是建设工程安全、质量、进度、投资控制的主要依据,是合同双方当事人权利、义务的表现,是保证项目建设顺利进行的关键
随着市场经济的不断深入,投资形式的转变,合同风险不断扩大
随着我国市场经济体制改革的逐步深入,一方面投资形式在调整,私营项目、合资项目不断增多,项目管理模式不断出现
另一方面,由于施工单位完全进入买方市场,加上建筑市场管理的不规范,建筑市场处于无序竞争环境,施工单位生存环境恶劣
首先是,合同法律体系还不完善,建筑施工企业的法律意识淡薄,造成建筑市场有法不依、执法不严的现象时有发生,施工单位往往处于弱势地位
其次是随着科学技术的进步,建筑工程规模大、工期紧、三边工程多、施工生产 流 动 性 强 等 特 点 ,造成施工难 度加大
由于以 上原 因 的存在,业主常 常 用 苛 刻 的合同条 款 把 风险转移 给 承 包 商 ,造成施工单位合同履 约 风险很 高
面对 现实 情 况 ,施工单位只 有重 视 合同管理,了 解 施工合同风险的性 质,准 确 判 断并 有效 防范风险,完善管理制度,才 能 有效 的降 低 施工合同风险,增加效 益 ,保证企业持 续 健 康 发展
现就 施工企业合同管理中 的风险管理与 防范措施进行分析
工程承 包 合同的风险 合同风险的客 观 存在时由其合同特 殊 性 、合同履 行的长 期性 和合同履行的多样 性 、复 杂 性 以 及 建筑工程的特 点 决 定
合同的客 观 风险是法律法规、合同条 件 以 及 国际 惯 例 规定 ,其风险责 任 是合同双方无法回 避 的
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