后勤部工作职责及管理制度 后勤部的含义 后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门
该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门，目前主要为策划部提供物质保障服务
后勤部工作职责 1、认真贯彻落实公司制定的规章制度，各项经营方针和策略，对分管领导负责
2、全面负责后勤总务管理工作，检查督促所属工作人员完成其工作任务
3、认真做好后勤保障服务工作，积极为生产、策划部和公司员工服务
4、认真做好公司的固定资产管理工作，做到账目清楚、手续完备
6、负责按照公司下达的各项采购计划，本着勤俭节约的原则，采购日常办公用品、婚庆用品，不采购不合手续的物品
7、加强与有关部门人员的联系，根据需要及时提出生产原材料或办公用品、低值易耗品、劳保用品等物资的采购计划，经批准后实施
8、负责公司货运物流工作，做好公司车辆管理，确保车辆的整洁和正常运行
9、完成公司领导交办的一些临时性工作
后勤部管理制度 一、后勤部工作范围 1、负责仓库简单设备管理、维修，保养、清洗 2、婚礼、活动现场布置及人员车辆安排 3、婚礼用品采购和公司日常保障 二、会场管理制度 1、必须在婚礼、活动一周前找该负责人对接该活动、婚礼的入场时间和物料规格，负责人如有无法确定项目则暂时接过，项目确定后负责人在与后勤人员对接
2、与负责人对接后做出后勤表格（物料出入库单、时间安排表、人员联系单）并找该项目负责人要效果图
3、必须电话通知供应商所需物料明细，之后发短信确认物料，并发短信通知通知供应商婚礼、活动的进场时间、开始时间及地址，因未发短信导致供应商迟到晚到由该场后勤负责人承担责任
4、婚礼、活动开始前找该项目负责人开碰头会，告知其安排
该场婚礼后勤负责人为活动执行总指挥，婚礼策划师为
