员工激励管理制度 1 目的 为 了 提 高 全 体 员 工 的 积 极 性 、 创 造 性 ， 表 彰 在 企 业 生 产 经 营 活 动 中 涌 现 的 先 进 事 迹 ， 鼓励 为 公 司 发 展 作 出 不 同 贡 献 的 个 人 和 集 体 ，使 企 业 的 员 工 士 气 达 到 最 佳 状 态 ，特 制 定 本 制 度 。 2 适用范围 本 制 度 适 用 于 公 司 全 体 在 职 员 工 的 激 励 管 理 。 3 管理规定 3.1 激 励 措 施 为 了 鼓 励 员 工 的 积 极 性 和 创 造 性 ，实 现 公 司 与 员 工 个 人 共 同 发 展 ，公 司 将 采 取 精 神 激 励 、晋 升 激 励 及 物 质 激 励 三 者 结 合 的 方 式 ， 而 激 励 又 分 为 正 激 励 和 负 激 励 两 种 。 3.2 正 激 励 3.2.1 精 神 激 励 ： 指 公 司 对 员 工 劳 动 态 度 、 劳 动 成 果 和 贡 献 予 以 荣 誉 奖 励 ， 具 体 有 以 下形 式 ： 通 报 表 彰 、 授 予 公 司 荣 誉 称 号 、 推 荐 参 加 集 团 各 种 荣 誉 评 选 、 发 给荣 誉 证书、 光荣 榜、在 公 司 内外媒体 上的 宣传报 导、 家访慰问、 外出 培训进 修、 评 选 星级标兵（具 体 如下 所列）等。 a）对 公 司 生 产 经 营 有 突出 贡 献 的 个 人 ，将 推 荐 其参 加 评 选 最 高 个 人 荣 誉 称 号 ：“丰 业 奖 ”； b)公 司 级团 体 荣 誉 称 号 ：“先 进 集 体 ”、“模 范 班 组 ”； c)公 司 级个 人 荣 誉 称 号 ：“质 量 （各 系 统 ）标兵”、“合 理 化 建 议 标兵”、“先 进 工 作 (生 产 )者 ”、“重 大 贡 献 奖 ”、“重 大 创 新 奖 ”。 3.2.2 晋 升 激 励 ： 公 司 将 结 合 员 工 的 考 核 成 绩 及 工 作 贡 献 ， 以 管 理 通 道 、 技 术 通 道 、 岗位 通 道 、 横 向 通 道 四 条 发 展 通 道 ， 为 员 工 提 供 充 分 的 发 展 机 会 和 提 升 空 间 。 3.2.3 物 质 激 励 ： 增 加 员 工 的 工 资 、 生 活 福 利 、 保 险 ， 发 放 奖 金 、 职 称 ...
