商业项目机电安装与装修工程穿插实施控制要点 控制原则：见缝插针，有序衔接 见缝插针：创造出工作面，就必须有工序在施工
有序衔接：工期紧可以抢攻，但工序不能乱，组织管理永远不能乱
一准备工作： （一）设计 完成第一版施工图，具备砌筑，机电设备管线安装的招标施工条件
1 、第一版施工图是在招商没有完善，消防建审没有完成的前提下完成的图纸，存在一定缺陷是必然的
招商是一个博弈的过程，完成招商需要一个过程，需要时间 步行街的招商不可能太早 消防报审已经完成一次对接，可能在组织性能话化验证过程中，但消防局对大部分区域已无异议，具备砌筑机电管线安装施工条件 我们产品的对象是商户，满足商户要求是我们产品的追求
2、给总包足够的时间去计算工程量，准备砌筑材料，工人
在 2-3 个月内完成 5-8 万方的砌筑工程量，在一些城市存在砌块供应不足问题 砌筑工程量大，有些分包单位对困难估计不足，在工程进行过程中，因为价格问题与总包扯皮，影响工程正常进行 3、第一版图必须具备机电安装招标条件 （二）需要完成的招标采购工作 1、完成空调，消防，虹吸雨排、弱电等的施工招投标 2、督促落实总包完成常规水电材料施工人员的准备工作 3、设备选型与订货安装 在初步设计阶段，需根据项目的情况及市政配套情况和政策对关键设备（高低压配电柜及关键部位主开关，发电机，电梯，空调主机，水泵）进行选型，设备的招标及进场时间将根据所对应的安装工程施工进度节点和生产周期进行倒排 电梯采购以签订合同，首次付款为时间控制点，电梯签订合同后一定要再次复核施工图，确认井道尺寸，坑底尺寸，机房层高等数据，在结构施工过程中避免失误
电梯的种类不同，加工周期也不同，特别注意特种电梯的加工周期
电梯加工订货周期：国产电梯客梯 90-120 天，步道题，扶梯，货梯 60-90 天，观光电梯、液压电梯、无机房电梯 110-150 天
