1 XX综 合 商 场 营 运 及 招 商 方 案 目 录 1、整体经营 业态定位 2、业态定位的原则 3、战略定位 4、商 品布局和功能分区 5、水平人流和垂直人流设计 6、楼层功能定位和商 品布局 7、商 品定位 8、目标客户群定位 9、经营 模式 10. XX理念 11、商 场 管理系统建立 12、商 场 包装 13、人员培训 14、商 场 招 商 计划 结 语 ： 附 件 ： XX综 合 商 场 招 商 手册文案 1、整体经营业态定位 科学合 理的业态布局划分将会使经营 商 家的经营 利润得以充分的体现，使商 场的形象更为鲜明，层次更为丰富，同时也将会使消费者的消费行为及 过程显得更加顺畅和轻松愉快。 2 所 以 商 场 业 态 划 分 的 合 理 与 否 ，不 仅 要 能 够 体 现 开 业 后 本 项 目 商 品 组 合 的 丰 富多 样 ， 还 必 须 考 虑 到 经 营 商 家 的 实 用 性 与 合 理 性 ， 同 时 更 要 兼 顾 到 独 立 商 铺 与 整 体商 铺 的 协 调 性 与 互 动 性 。 好 的 业 态 功 能 划 分 方 式 ， 可 以 提 升 商 业 物 业 的 销 售 力 和 凝聚 力 ， 便 于 聚 集 人 气 ， 有 利 于 提 高 商 场 的 品 位 。 2、业态定位的原则 2-1、同 业 差异、异业 互 补 同 业 差异简单地说， 就是市场 有 一定承受力 ， 不 能 盲目 招同 一品 类的 店。 譬如零售 业 态 的 核心主力 店招商 ，就不 要 同 时 招来两家 基本 上都是经 营 食品 和 日用 品 的大型超市；核心主力 店同 质化无差异更 是不 能 想象的 。 异业 互 补目 的 就是要 满足顾客消费的 选择 权 ， 并 能 让 顾 客心身 体 验 变 化， 提 高 其 消费兴 趣 。 譬如百 货 、超市因为 经 营 品 项 不 同 ， 可 以 互 补；让 顾 客逛 购 疲 劳 的 零售 店与 让 顾 客休 息 放 松 的 餐 饮 店可 以 互 补等 等 。 2-2、一站 式 全 体 验 消费空 间 ， 商 品 多 层 次 、购 物 无拘 束 六 大主力 业 态 ， 集 聚 区 域 主要 商 业 形 态 ， 强 调 以 规 模 制 胜 ， 大型超市、精 品 百货 、家 用 电 器 、家 居 用 品 、数 码 影 院 、餐 饮 娱 乐 等 ...
