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SY公司景区门票定价方案研究中期报告

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精品文档---下载后可任意编辑SY 公司景区门票定价方案讨论中期报告一、讨论背景SY 公司是一家旅游企业,拥有多个景区资源,需要制定合理的门票定价方案,以提高收益和客流量。然而,门票定价是一个复杂的问题,涉及多个因素,需要经过深化的市场讨论和分析,才能得出可行的方案。因此,本讨论旨在对 SY 公司的门票定价进行讨论,提出可行的方案。二、讨论方法本讨论采纳深度访谈和问卷调查相结合的方法,对 SY 公司的目标顾客、市场竞争情况、景区特色等进行了了解和分析。在访谈和调查过程中,我们针对不同的受访对象进行了不同的提问和分析,以保证讨论结果的准确性和全面性。三、讨论结果(一)目标顾客从访谈和问卷调查的结果来看,SY 公司的目标顾客主要分为以下几类:1.家庭游客:占比约 40%,注重亲子游玩体验和娱乐项目,门票价格相对较为敏感。2.年轻游客:占比约 25%,注重景区文化和特色,对门票价格相对宽容,但希望有优惠政策。3.学生游客:占比约 20%,注重景区知识和体验,门票价格相对较为敏感,希望有学生优惠政策。4.老年游客:占比约 15%,注重旅游休闲和文化沟通,对门票价格相对宽容,但需要保证景区设施的可达性和舒适性。(二)市场竞争情况从访谈和问卷调查的结果来看,SY 公司所处的市场竞争情况较为激烈,主要竞争对手包括:1.其他景区:包括本地和外地的其他景区,竞争力主要来自景点的特色和知名度。2.旅行社:包括本地和外地的旅行社,竞争力主要来自价格和团队服务。精品文档---下载后可任意编辑3.在线旅游平台:包括各大在线旅游平台,竞争力主要来自价格和门票销售渠道的覆盖面。(三)景区特色从访谈和问卷调查的结果来看,SY 公司的景区特色主要体现在以下几个方面:1.自然景观:包括山水、花草等自然景观,具有艺术和观赏价值。2.文化遗产:包括古建筑、文物等文化遗产,具有历史和文化价值。3.文化体验:包括传统手工艺、民俗演出等文化体验项目,具有互动和体验价值。(四)门票定价方案综合以上讨论结果,我们提出了以下门票定价方案:1.针对家庭游客:门票价格相对较低,但需要提供具有亲子游戏性质的娱乐项目和服务。2.针对年轻游客:门票价格适中,但需要提供足够的旅游体验和优惠政策。3.针对学生游客:门票价格相对较低,但需要提供相关的学生优惠政策和学术体验项目。4.针对老年游客:门票价格相对较低,但需要提供方便舒适的旅游设施和服务。此外,我们建议 SY 公司还可以实行以下策...

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