精品文档---下载后可任意编辑SZ 厂中高层管理者的薪酬体系讨论的开题报告一、选题背景及意义SZ 厂作为一家大型企业，在管理方面需要有全面的、优秀的高层管理团队，来带领企业前进。而一个好的高层管理团队，必须拥有高水平的管理者。而如何吸引和留住这些高水平管理者，是一项十分重要的工作。对于 SZ 厂来说，确定一套合适的薪酬体系，才能够更好地吸引和激励这些优秀管理者，使其在企业内部发挥更大的作用，同时也能够更好地解决企业管理者流失的问题。因此，本论文将讨论 SZ 厂中高层管理者的薪酬体系，对于深化了解 SZ 厂现有管理者薪酬情况、优化薪酬体系、更好地招聘和留住优秀管理者等具有一定的实际意义和应用价值。二、讨论目的及内容SZ 厂的高层管理者薪酬问题是一个多面的问题。本论文将探讨在 SZ 厂已有的薪酬体系基础上是否存在不足之处，以及如何进一步完善薪酬体系，以实现更好的吸引、激励管理者的目的。具体讨论目的如下：1. 了解 SZ 厂高层管理者薪酬现状2. 分析 SZ 厂现有高层管理者薪酬体系存在的问题3. 探讨 SZ 厂高层管理者薪酬体系完善途径4. 提出适用于 SZ 厂高层管理者的合理化薪酬体系建议三、讨论方法和步骤1. 资料来源：本论文主要从 SZ 厂人事薪酬管理部门获得所需数据。此外，还将收集相关的统计资料、薪酬管理有关的论文、专业著作，就 SZ 厂高层管理者薪酬体系，实行分析对比、实证讨论等方法进行深化分析。2. 讨论步骤第一步：收集 SZ 厂中高层管理者的薪酬数据，包括薪资、福利、股票期权等方面的数据。第二步：分析 SZ 厂现有高层管理者薪酬体系的现状，比较其与国内外同类企业的同类岗位薪酬状况。第三步：通过实证讨论评估 SZ 厂现有高层管理者薪酬体系的效果。第四步：针对 SZ 厂现有高层管理者 薪酬体系存在的问题，提出改进方案。第五步：从理论和实际角度综合分析建立适用于 SZ 厂的高层管理者薪酬体系，对各种方案进行比较，得出最优方案。四、预期成果及实现目标本论文旨在为 SZ 厂提供一套适合其高层管理者的薪酬体系，通过对 SZ 厂高层管理者薪酬的深化分析，弥补现有工作不足之处，以期达到如下目标：精品文档---下载后可任意编辑1. 了解 SZ 厂高层管理者薪酬现状，探查其是否存在与现行市场同类企业相比的不足之处；2. 评估 SZ 厂现有高层管理者薪酬体系的实施效果，并分析其存在的缺陷与问题；3. 探讨 SZ 厂高层管理者薪酬体系的完善方案...
