精品文档---下载后可任意编辑S 公司合同风险管理问题讨论中期报告本期报告主要围绕 S 公司的合同风险管理问题展开讨论，分析了当前合同管理存在的问题，制定了初步的风险管理措施和建议，为后续的讨论提供了基础和方向。一、问题分析在对 S 公司的合同管理进行分析后，我们发现存在以下问题：1.合同文本存在漏洞S 公司签订的合同文本存在一些漏洞，例如未对违约责任进行明确规定，未对承担损失的具体范围进行界定等，这些问题可能导致合同履行出现困难。2.合同追踪和归档不完善S 公司在合同签订后，对合同的追踪和归档管理不严格，没有建立完善的合同管理机制，可能导致合同履行中出现漏洞或者纠纷。3.合同风险评估不全面在签订合同之前，S 公司没有对合作方的信誉度和稳定性进行全面评估，也没有规定好相应的风险控制措施，可能会带来风险隐患。二、风险管理措施和建议针对上述问题，我们制定了以下风险管理措施和建议：1.完善合同文本和条款通过整理分析过去的合同案例，制定更加严格的合同条款和文本，并将其专业化，分工制度和相关机制自立，负责人具体肯定，待潜在风险数据逐步稳定之后，使得合同交易更加透明和法律规范。2.建立完善的合同管理机制建立合同的追踪和归档管理机制，制定合同履行的具体计划和安排，引入有关方面的审核体系，建立定期成效检查体系执行履约绩效评估，以确保合同在履行过程中得到合理的落实和实施。3.加强合作方信誉评估和风险控制精品文档---下载后可任意编辑通过加强与合作方的沟通和沟通，猎取更加全面和准确的信息，对合作方进行信誉评估，找出可能存在的风险隐患，制定相应的风险控制措施及时应对。三、结论综上所述，S 公司的合同风险管理存在一定的问题，在风险管理措施和建议方面，我们提出了完善合同文本和条款、建立完善的合同管理机制、加强合作方信誉评估和风险控制等建议。这些建议的实施将帮助 S公司更好地管理合同风险，保障公司的正常运营。
