企业安全文化建设活动安全文化建设包含四个方面的基本组成部分，其具体内容为：1、企业安全物质文化。指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全等安全器物，还包括员工的素质，包括安全技能、安全知识等。也就是公司安全的硬件条件。2、企业安全制度文化。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全精神文化物化的体现和结果，是物质文和精神文化遗传、涵化和优化的实用安全文化。此次活动制度文化要确立的中心是：“有章可依、违章必惩;奖惩结合，责任分明。”3、企业安全精神文化。从本质上看，企业安全精神文化是企业员工安全文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是员工对安全认知能力与辩识结果的真实体现，是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。精神文化要确立的中心是：“祸患积于忽微，安全源自责任”。4、企业安全价值及行为规范文化。企业的安全价值观是一种或明确或隐含的观念，是对事故的真假、好坏、善恶、美丑等方面所做出的倾向性表现，以及对其实质问题在内心所形成的习惯性主观判断。这种潜在观念制约着人在安全生产实践活动中的一切愿望、选择、目标以及行为方式。价值及行为规范文化的中心为“思想决定习惯、习惯决定行为，行为决定命运”。一、企业安全物质文化建设企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具（包括安全工器具、施工工器具、测量工器具、机械与设备、车辆等），员工的安全知识、安全技能的培养。（一）员工素质建设1、安全管理人员负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核，同时在第二季度结合公司的工作计划，组织公司所有员工进行《安规》考试，对考试不合的进行再次培训，做到经安全培训考试及格后才上岗工作。2、加强工作票培训工作。在第二季度内对所有进行工作票的从业人员培训，并结合相应的事故案例进行分析，从全方位加强工作能力。3、组织一次班组长、项目管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、方法和手段，安全管理人员主持，各部门配合。4、安全生产领导小组及办公室共同邀请专家老师进行一次日常生活、安全生产的安全培训。5、结合最容易发生的安全事故的作业场所或设备设施，有针对性做 3 次应急演练，演练将会安排不同的班组参加，注重实效。6、加强班组安全员的培训工作，提高班组的执行力、技术能力，由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，对班组安全员进行培训，每季度不少于一次。（二）工器具管理1...
