精品文档---下载后可任意编辑WR 公司薪酬体系讨论与再设计的开题报告一、选题背景WR 公司是一家新型的互联网企业，随着其业务规模不断扩大，其薪酬体系逐渐出现一些问题，如员工薪资不公、薪资分配不合理等。因此，通过对其薪酬体系的重新讨论与设计，旨在实现公司的长期可持续进展。二、讨论目的1. 分析 WR 公司现有薪酬体系的特点，了解其存在的问题和原因；2. 讨论其他企业的薪酬体系，对比得出较为合理的薪酬体系设计方案；3. 设计出适合 WR 公司的薪酬体系方案；4. 探讨该方案的实施情况及可行性，并提出改进建议。三、讨论方法1. 理论分析法：通过阅读相关薪酬管理的学术文献和理论书籍，归纳总结薪酬体系的设计原则和方法。2. 实证分析法：分析 WR 公司现有薪酬体系的具体数据，并对比其他企业的薪酬体系进行实证分析，得出较为符合实际情况的薪酬设计方案。3. 调查问卷法：针对公司员工进行问卷调查，收集员工对于公司薪酬体系的意见和建议。四、预期成果通过对 WR 公司现有薪酬体系的分析和讨论，设计出一套更为合理和有效的薪酬体系方案，实现公司的长期可持续进展。同时，可为其他企业的薪酬体系设计提供借鉴和参考。
