客户名称XXX 系统/平台/项目架构设计说明书编号:{客户 Logo}-YHSD-2024-1版本北京元恒时代科技有限公司作者:创建日期:修改:精品文档---下载后可任意编辑目录1
项目概述 3项目范围 3方法论的选择 32
软件架构 4需求功能的划分 4软件层次的划分或开发模式的考虑 4框架的建立 4安全的考虑 4接口系统的考虑 5组件化的考虑 5插件的考虑 5扩展性的考虑 53
发布系统的构架 6系统组件结构 6硬件及网络结构 64
附录 7附件一 7附件二 7附件三 7精品文档---下载后可任意编辑1
项目概述•铁三院目前在管理上实行的是分散式地多级管理模式,院级管理主要由计经处或各项目部完成,生产单位负责承接院项目,并组织完成
目前,本院的项目管理组织模式,仍以职能型为主
•本系统建设目标是围绕以实现项目信息、进度为中心的项目管理和实现以个人事务为中心的个人工作管理两大主线进行的
贯穿企业的业务线、经济线、生产线、组织线及战略线
把院内各职能部门与下面业务部门的工作能实时的联系起来
保证管理上的实时性,提高职能部门的工作效率
既要遵守多级管理模式,又要起到加强院在项目的经营管理,质量控制,财务管理,人员考核等方面管理的作用,提高管理效率和质量
•本系统是在充分认证 p3ec 项目管理软件与铁三院项目管理需求的匹配程度,结合天津道特咨询公司的咨询方案,为进一步加强铁三院项目管理的效率,增强项目与任务的协同能力,而量身定做的《项目管理系统》方案
1项目范围1
2方法论的选择本项目实行项目经理集中制管理模式,采纳迭代式开发模型,在需求调研与分析,系统设计,系统实现与系统实施阶段进行迭代式开发模型,以进一步缩短开发周期,降低开发成本
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1需求功能的划分根据业务需要,我们将应用系统分为了主页、项目中心管理、任务中心管理、沟通