精品文档---下载后可任意编辑ZG 银行大连分行员工流失案例讨论的开题报告一、讨论背景及意义随着经济的快速进展和金融市场的竞争日益激烈，人才的争夺也变得愈发激烈。在这样的背景下，人才流失问题成为了越来越多企业所面临的普遍问题。尤其在金融行业这样高度依赖人才的领域，员工流失对企业的影响不可小觑。大连分行是中国兴业银行（ZG 银行）的下属机构之一，作为地方性银行，大连分行拥有广泛的客户和业务线，员工的稳定、快速地进展起着至关重要的作用。因此，对于大连分行员工流失的原因进行深化分析，提出解决方案，是当前客观需要。二、讨论目的本讨论主要旨在探究影响大连分行员工流失的原因，并提出相应的对策，帮助企业降低员工流失率，提高员工满意度，以达到有效管理的目标。具体来讲，讨论目的包括以下几点：1、了解员工流失在银行中的特征和影响。2、分析和总结大连分行员工流失原因。3、探究在大连分行员工流失问题的解决方案与措施。4、为大连分行提供措施建议以减少员工流失的发生。三、讨论内容和方法（一）讨论内容本讨论主要围绕大连分行员工流失问题展开讨论，其具体内容包括：1、员工流失的特点及银行中员工流失的影响。2、大连分行员工流失数据分析和原因诱因分析。3、大连分行员工流失解决方案的分析和总结。4、针对大连分行员工的管理与关怀建议。（二）讨论方法本讨论将采纳以下方法进行：1、文献资料法：通过查阅相关文献、报告、统计数据等，收集有关银行员工流失的理论与实务方面的信息。精品文档---下载后可任意编辑2、问卷调查法：设计针对大连分行员工流失问题的问卷，调查大连分行员工的工作、薪资、福利待遇等方面的情况，以了解员工流失的具体原因和隐含因素。3、访谈法：选取一定数量的员工进行深度访谈，了解员工离开工作岗位的原因和对企业的看法等信息。4、SWOT 分析法：对于大连分行员工流失问题进行 SWOT 分析，分析员工流失的优势、劣势、威胁和机会，以制定对应的策略和措施。四、讨论计划本讨论计划期限为三个月，具体分工和时间节点如下：第一阶段：文献调研和问卷设计（时间：1 个月）1、查找相关的理论资料，讨论员工流失相关的数据和资料。2、了解大连分行员工流失的情况，设计相应的问卷，并进行问卷调查。3、根据问卷结果，分析员工流失数据和问题，确定深度访谈对象。第二阶段：深度访谈和问题分析（时间：1 个月）1、进行员工深度访谈，增强了解员工工作情况的深度和广度。2、根据问...
