精品文档---下载后可任意编辑“国美电器”公司法人治理结构实证讨论的开题报告一、选题背景与意义法人治理结构是现代企业制度中最为重要的组成部分之一，它涉及到公司内部权利关系、监督机制、决策实施等多个方面。因此，对企业法人治理结构进行深化讨论，不仅有助于对企业内部的管理与运营情况有更深化的了解，而且还可以为政府和社会提供一些有价值的参考，以促进企业的健康进展和社会经济的稳定增长。国美电器作为我国知名的家电零售企业，在过去的二十年间经历了飞速进展和困境重重的挑战。近年来，公司经营情况有所好转，但是在经营稳定和治理结构建设方面仍需进一步完善。因此，开展国美电器法人治理结构实证讨论，对于深化了解该企业的治理现状及存在的问题，为其制定进一步进展策略提供理论与实践上的支持，具有重要的现实意义和实践价值。二、讨论内容和方法1. 讨论内容本文主要讨论国美电器公司的法人治理结构，具体包括以下几个方面：企业治理结构组织、高管人员薪酬与奖励机制、董事会职权范围和行使情况等重要议题。2. 讨论方法（1）文献讨论法：对国外和国内的企业法人治理结构讨论文献进行归纳总结、准确把握有关企业法人治理现状和问题；（2）问卷调查法：通过问卷调查，猎取国美电器公司高管层和普通员工的对企业治理结构的主观认知和参加感受，以及对治理结构改革建议的意见建议；（3）实证讨论法：基于国家关于上市公司治理要求，对公司治理结构进行实证讨论，进一步了解企业治理结构的合理性和有效性。三、预期成果通过对国美电器公司法人治理结构的实证讨论，预期将得到以下几个方面的成果：精品文档---下载后可任意编辑（1） 对企业法人治理结构的现状进行深化了解，掌握国美电器公司的治理结构组织、高管薪酬机制、董事会职权范围和行使情况，为进一步探讨企业的治理问题提供了具体的数据和案例支持；（2） 分析国美电器公司治理结构中存在的问题，为企业的治理结构改革提供理论和实践上的参考；（3） 建立国美电器公司的治理结构评价体系，为企业内部的治理结构监督和评估提供依据；（4） 提出相应的建议和措施，帮助国美电器公司进一步完善其治理结构，促进企业的稳健进展，并为类似规模的公司提供参考和借鉴。
