项目前期安全管理策划书篇一：项目前期安全策划书目录第五章安全、职业健康及环保策划2 安全及职业健康管理策划3 管理目标3 组织机构及制度建设4 生产安全责任制6 危险源辩识12 安全控制重点八、、19 专项安全技术方案20 重大应急预案20 职业健康管理22 环境保护管理策划25 环境影响及保护规划25 组织机构及制度建设29 环境保护技术方案30 文明施工管理措施33 第九章风险识别与控制策划37 风险识别与类型划分37 合同条件风险37 技术及工期风险39 质量及安全风险40 经营成本风险40 设备物资风险41 财务风险41 法律风险41 项目风险控制措施42 风险管控组织机构42 风险防范预案43 风险控制措施44 第十三章管理制度体系49项目采用的施工工52 项目管理制度体系53 管理方针、目标和组织机构...•••53管理职责54 安全生产考核管理办法......54质量管理考核管理办法...54 项目管理计划56 标准化管理57 综合管理制度61 质量管理制度61 安全管理制65第五章安全、职业健康及环保策划安全及职业健康管理策划项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册，融合南方电深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系(PCAP)》，(该体系由 9 个管理单元、51 个管理要素、159 个管理节点和 480条管理子标准组成：第一单元为安全管理，第二单元为风险评估和与控制，第三单元为应急与事故管理第四单元为作业环境，第五单元为生产用具，第六单元为生产管理，第七单元为职业健康系统，第八单元为能力要求与培训，第九单元为检查与审核。9 个管理单元指出了管理的范围，管理要素指出了需要具体管理的工作，管理节点指出了要素的管理关键点或流程节点，子标准是各流程节点的工作要求或方法)。以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险把安全防范关口前移，实现动态的，主动和超前的安全生产风险管理，并通过全员参与，动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成“以人为本”的安全价值观，使之形成自我检测、自我改进和自我完善的管理机制，为项目部提供安全生产管理的方向。构建一套的系统化、规范化、标准化的具有中国水电十四局深蓄项目部特色的安全生产管理体系。管理目标1）总体目标职业健康安全总目标...
