精品文档---下载后可任意编辑《鑫匮要略》建中法理论与应用之讨论的开题报告1. 讨论背景和意义随着全球经济一体化和国际贸易的不断增长，企业面对的市场竞争格局愈发激烈，对于企业优化管理与提升竞争力的要求也更加迫切。在这样的背景下，管理学进展和完善，成为不可忽视的又一重要因素。中法合作，推动中法两国在经济、科技等多个领域的沟通与合作，也成为了中国企业与法国企业之间管理模式和经验的互换。本讨论将从中法企业管理模式的对比入手，探讨中法企业管理的异同，并结合中华文化的特点，归纳出适合中国企业国情的有用性的管理思路，为中国企业的持续进展提供参考。2. 讨论内容和目标本讨论主要讨论中法企业管理模式的对比，通过比较中法企业在管理理念、组织结构、人员配置、决策制度、企业文化等方面的相似和差异，探究中法企业管理的优劣，旨在探究中法企业为什么在市场竞争中表现得如此出色。同时，讨论还将结合中华文化的管理理念，探讨如何将中法企业管理模式结合，寻找适合中国企业进展的管理模式。3. 讨论方法本讨论采纳了比较分析讨论的方法，对中法企业在管理理念、组织结构、人员配置、决策制度、企业文化等方面进行对比分析。讨论方法包括文献讨论法、问卷调查法、访谈法等。4. 讨论预期结果通过对中法企业管理模式的对比讨论以及结合中华文化的特点，归纳出适合中国企业的管理思路和措施。具体包括以下几个方面：(1) 明确中国企业应该借鉴和吸收哪些中法企业管理模式，建立符合中国国情的管理模式；(2) 发现中法企业在管理中的优缺点，并学习中法企业的先进经验，寻找到适合中国企业的成功模式；(3) 整理归纳出适合中国企业进展的管理模式和管理思路，为中国企业的成功转型提供有力支撑。
