精品文档---下载后可任意编辑个体-组织匹配对员工创新行为的影响讨论开题报告开题报告一、选题的背景和意义现代组织越来越重视员工的创新行为，特别是在科技进展的大环境下，企业需要员工的积极性，才能在激烈的市场竞争中获得优势，从而推动企业的进展。而员工的创新行为则是企业获得成功的重要组成部分，对企业的进展具有不可替代的作用。个体和组织之间的匹配程度，对员工的创新行为会产生影响，因此，个体-组织匹配对员工创新行为的影响，是一个具有讨论意义和应用价值的问题。二、讨论内容和目标1.讨论内容（1）个体-组织匹配的理论分析，包括个体-组织匹配的概念、构成要素等。（2）员工创新行为的概念与影响因素分析，包括员工创新行为的概念、影响因素分析等。（3）个体-组织匹配对员工创新行为的影响讨论，包括个体-组织匹配对员工创新行为的影响规律、机制分析等。2.讨论目标（1）深化探讨个体-组织匹配的概念、构成要素，并对个体-组织匹配对员工创新行为影响的本质做出解释。（2）分析员工创新行为的影响因素、特征，为企业提供更多的创新管理建议。（3）揭示个体-组织匹配对员工创新行为的影响的规律和机制，为企业提供更多的员工管理策略建议。三、讨论方法1. 文献综述法：采纳这种方法，通过查阅国内外相关文献，系统概述个体-组织匹配的概念、员工创新行为及其影响因素等问题的讨论进展。2. 实证讨论法：采纳问卷调查和实验对个体-组织匹配与员工创新行为关系进行量化分析，以验证个体-组织匹配对员工创新行为的的影响。四、讨论预期结果精品文档---下载后可任意编辑1.在个体-组织匹配理论上概念及构成要素等达成共识。2.揭示员工创新行为的影响因素、特征。3.对个体-组织匹配对员工创新行为的影响机制进行分析，并给出适当的员工管理策略建议。五、论文框架第一章 绪论1.1 讨论背景及意义1.2 讨论内容及目标1.3 讨论方法1.4 讨论预期结果1.5 讨论限制和不足第二章 相关理论及文献综述2.1 个体-组织匹配的概念2.2 员工创新行为的影响因素2.3 相关文献综述第三章 个体-组织匹配对员工创新行为的影响3.1 个体-组织匹配与员工创新行为的关系3.2 个体-组织匹配对员工创新行为的影响机制3.3 相关实证讨论第四章 讨论结论与管理建议4.1 讨论结论4.2 管理建议参考文献
